kontrolli i barnave në farmaci

Një farmacist i emëruar në një pozicion për të kryer kontrollin e cilësisë së barnave të prodhuara në farmaci duhet të jetë i aftë në të gjitha llojet e kontrollit brenda farmacisë.

Përgjegjësi i farmacisë dhe zëvendësit e tij duhet të sigurojnë kushtet për zbatimin e të gjitha llojeve të kontrollit në përputhje me kërkesat e urdhrit nr.214.

Një farmacist-analist i emëruar në një pozicion për herë të parë duhet të kryejë një kurs praktike në një laborator kontrolli territorial dhe analitik.

Rezultatet e kontrollit të cilësisë së barnave regjistrohen në revista sipas formularëve bashkëngjitur (Shtojcat B, C, D, E, E të Urdhrit Nr. 214). Të gjitha revistat duhet të jenë të lidhura, faqet në to janë të numëruara, të vërtetuara me nënshkrimin e drejtuesit dhe vulën e farmacisë. Afati i ruajtjes së revistave është një vit.

Një raport për punën për kontrollin e cilësisë së barnave të prodhuara në një farmaci përpilohet në bazë të rezultateve për vitin dhe dërgohet në laboratorin e kontrollit territorial dhe analitik (qendra për kontrollin e cilësisë së barnave) sipas formularit bashkëngjitur (Shtojca G e porosisë. nr. 214).

Për kontrollin e cilësisë kimike të barnave të prodhuara në farmaci, duhet të pajiset një vend pune i posaçëm, i pajisur me një grup standard pajisjesh, instrumentesh dhe reagentësh, si dhe të pajiset me dokumente rregullatore, literaturë referuese (Shtojca A e Urdhrit Nr. 214).

Vendet e punës së kimistëve - analistëve në farmaci duhet të pajisen në një dhomë analitike që ndodhet në afërsi të asistentit, aseptik dhe ambiente për përgatitjen e boshllëqeve, koncentrateve dhe produkteve gjysëm të gatshme farmaceutike.

Dhoma analitike duhet të ketë një tabelë tipike analitike (projektuar nga TsANI), e cila plotëson kërkesat moderne për organizimin e vendeve të punës, është e përshtatshme për t'u përdorur, ka një pamje të bukur dhe është e lyer me ngjyra të lehta, gjë që ndihmon në rritjen e efikasitetit dhe uljen e lodhjes së kimist-analist.

Në një tavolinë nën xhami ose në një stendë të veçantë, këshillohet të vendosni metoda për analizimin e koncentrateve dhe produkteve gjysëm të gatshme të formave individuale të dozimit; tabela për llogaritjen e analizave sasiore ekspres, tabela për analizat cilësore etj. Disa materiale referencë janë të rregulluara në mënyrë të përshtatshme në formën e kabineteve të dosjeve.

Dhoma analitike duhet të ketë: tymi për të punuar me substanca toksike, të paqëndrueshme dhe acide të koncentruara, hidraulik me ujë të ftohtë dhe të nxehtë; një lavaman me një kullues në kanalizim dhe një furnizim me rrymë teknike.

Dhomat analitike duhet të pajisen me pajisjet dhe inventarin e nevojshëm në përputhje me kërkesat e udhëzimeve për kontrollin e cilësisë së barnave dhe normat e pajisjeve tekniko-ekonomike të farmacive.

Organizimi i vendeve të punës për kimistët - analistë duhet të plotësojë kërkesat e mëposhtme:

1. Karriget duhet të jenë me model mbështetës, ngritës dhe rrotullues, në mënyrë që raporti i saktë i lartësisë së sipërfaqes së punës së tavolinës dhe karriges të sigurohet me një diferencë të lejueshme lartësie (diferencim) 270-300 mm.

2. Çdo artikull duhet të ketë vendin e tij të përcaktuar rreptësisht.

3. Vendi i punës nuk duhet të përmbajë sende që nuk kërkohen në këtë punë.

4. Artikujt dhe materialet e përdorura shpesh duhet të vendosen brenda mundësive, duke marrë parasysh komoditetin e kryerjes së operacioneve të caktuara.

5. Dora e një kimisti - analisti, gjatë kryerjes së punës, duhet të bëjë lëvizjet më të përshtatshme dhe më pak të lodhshme.

Kimisti-analisti duhet të ndjekë një sekuencë të caktuar gjatë kryerjes së llojeve të caktuara të punës, në varësi të kushteve specifike të aktiviteteve prodhuese të kësaj farmacie.

Në të njëjtën kohë, për shumicën e kimistëve - analistëve, këshillohet që ditën e punës ta nisin duke monitoruar aktivitetet farmaceutike, gjendjen sanitare të farmacisë dhe duke kontrolluar disponueshmërinë e vendit të tyre të punës me gjithçka të nevojshme.

Është më i përshtatshëm të filloni të punoni drejtpërdrejt në kontroll me kontrollin e cilësisë së ujit të distiluar. Më pas duhet të kontrolloni cilësinë e ujit të distiluar në vende të ndryshme pune.

Kimisti-analisti duhet të kontrollojë cilësinë dhe jetëgjatësinë e ujit të distiluar të disponueshëm në farmaci në vende të ndryshme pune, prandaj të gjitha koleksionet dhe biretat me ujë të distiluar duhet të numërohen.

Për të kursyer kohë, rezultatet e analizave të ujit të distiluar duhet të regjistrohen në një ditar të veçantë.

Pas kontrollit të cilësisë së ujit të distiluar, këshillohet që të kontrollohet cilësia e mbushjes së byretës në dhomën e asistentit. Për ta bërë këtë, rekomandohet të keni një stendë me një grup shishe me mbishkrime që korrespondojnë me numrin dhe rendin e zgjidhjeve të ndryshme në biretat. Zgjidhjet nga biretat tërhiqen në balonat e duhura, pas së cilës kimisti-analisti kontrollon vërtetësinë e tyre në vendin e tij të punës.

Këshillohet që të regjistroni rezultatet e kontrollit të cilësisë së mbushjes së instalimit të byretës në një ditar të veçantë.

Në të ardhmen, kimisti-analisti duhet të fillojë të kryejë analiza cilësore të ilaçeve të marra nga departamenti i inventarit (ose materialit) në dhomën e asistentit. Për ta bërë këtë, të gjithë sytë e rrjedhin duhet gjithashtu

numri. Në këtë rast, sytë e dyfishtë të shufrës me të njëjtin emër duhet të kenë numërim shtesë. Për shembull, shufrat e glukozës numërohen si më poshtë: 101-01, 101-02, 101-03, etj.; me sheqer: 226-1, 226-2, 226-3, etj.

Për të kryer reagime me cilësi të lartë ndaj medikamenteve të ndryshme, është i përshtatshëm përdorimi i tabletave me prerje. Rezultatet e reaksioneve cilësore rekomandohet të regjistrohen në ditar për regjistrimin e rezultateve të verifikimit të origjinalitetit të barnave (defekt)

Më pas është e leverdishme që kimist-analisti të fillojë analizën kimike të koncentrateve, produkteve gjysëm të gatshme dhe preparateve intrafarmaceutike.

Periodikisht, të paktën një herë në tremujor, një kimist analitik kontrollon cilësinë e preparateve që prishen dhe të paqëndrueshme. Në rast të mospërputhjes së cilësisë së barit me kërkesat e farmakopesë, kimist-analisti është i detyruar të informojë për këtë drejtuesin e farmacisë (ose zëvendësin e tij) për të marrë masat e nevojshme.

Lista e pajisjeve për dhomën e kontrollit dhe analitikës (tabela) përfshin:

Pajisjet e provës: balancat analitike, manuale, teknike, pesha, kolorimetër-nefelometër, mikroskop, termometra, hidrometra, densitometra, piknometra etj.;

Enë qelqi laboratorike që përdoren për punë analitike në barnatore (bureta, hinka, pikatore, cilindra, balona, ​​pipeta, epruveta, enë, etj.);

Materiale ndihmëse, vegla, pajisje (trekëmbëshe, kapëse, tuba, letër filtri, leshi pambuku, etj.);

Tretësira të titruara (jod, monoklorur jodi, bromat kaliumi, acid klorhidrik, hidroksid natriumi, nitrit natriumi, nitrat argjendi etj.);

Treguesit (22 artikuj);

Letër tregues (RIFAN, universale, e kuqe lakmus, neutrale, blu, etj.);

Reagentët (156 artikuj) përgatiten vetëm në KanL;

Tretës (aceton, glicerinë, alkool etilik, kloroform, eter, etj.).

1) Kapuç tymi

2) Lavaman me kullim në kanalizim dhe furnizim me ujë të ftohtë

3) Tabela analitike

4) Tabela ndihmëse

6) Tabela ndihmëse

7) Kabineti për ruajtjen e stoqeve të reagentëve dhe enëve

8) Reagentët

Pajisje tavoline analitike

a) reagentët

b) refraktometri

c) instalimi i titrimit

d) tjerrëse

e) biretë për matjen e dist. Uji

f) fotoelektrokolarimetër

g) pH matësi

h) polarimetër

i) aparate për analizën fluoreshente të tretësirave

j) mikroskop

k) pajisja e kontrollit të solucionit

l) bilanc analitik

m) interfon

Detyrat e një farmacisti janë analisti. Urdhra dhe udhëzime që rregullojnë punën e farmacistit - analistit.

Në punën e tij, farmacisti-analist udhëhiqet nga:

Dokumentet rregullatore për çështjet e punës së kryer;

Materialet metodologjike në lidhje me çështjet përkatëse;

Rregulloret për institucionin e farmacisë;

Rregullat për regjimin sanitar të farmacive dhe rregulloret e punës;

Urdhrat dhe urdhrat e drejtorit të ndërmarrjes (mbikëqyrësi i menjëhershëm);

Ky përshkrim i punës.

Farmacisti-analist duhet të dijë:

Aktet rregullatore ligjore dhe materialet e tjera udhëzuese të autoriteteve më të larta për çështjet e farmacisë;

Parimet e ofrimit të kujdesit ndaj drogës për popullatën, si dhe aktivitetet profesionale në pozicionin e mbajtur;

Organizimi dhe ekonomia e farmacisë;

Materialet rregullatore dhe metodologjike mbi analizën dhe kontrollin

Farmacisti-analist i caktohen funksionet e mëposhtme:

Kryerja e kontrollit të cilësisë së produkteve farmaceutike të ardhura dhe të prodhuara.

Monitorimi i pajtueshmërisë me rregullat dhe metodat teknologjike të prodhimit të barnave.

Pajtueshmëria me kërkesat e regjimit sanitar, rregullat dhe normat e mbrojtjes së punës.

Përgjegjësitë e Punës

Për të kryer funksionet që i janë caktuar, farmacisti-analist duhet:

Kontrolloni barnat hyrëse dhe të prodhuara në farmaci, solucionet e koncentruara, preparatet intrafarmaceutike.

Aplikoni të gjitha llojet e kontrollit brenda farmacisë të kryera në një farmaci, duke përfshirë kontrollin e pranimit, metodat e analizës farmaceutike

ilaçe dhe materiale bimore mjekësore.

Monitoroni pajtueshmërinë me rregullat dhe metodat teknologjike të prodhimit të barnave.

Sigurimi i kontrollit mbi respektimin e urdhrit farmaceutik dhe regjimit sanitar.

Respektoni rregullat dhe rregulloret e mbrojtjes së punës dhe sigurisë nga zjarri.

Ndërveprimi i laboratorit analitik, kabineti (tavolina) me shërbimet e tjera të institucionit

Laboratori territorial (rajonal) i kontrollit dhe analitik ose qendra për kontrollin e cilësisë së barnave (në tekstin e mëtejmë "kontroll - laboratori analitik") është pjesë përbërëse e sistemit të kontrollit dhe lejeve për sigurimin e cilësisë së barnave, pajisjeve mjekësore dhe mjekësore. pajisje të Ministrisë së Shëndetësisë dhe Industrisë Mjekësore të PMR.

Laboratori kontrollues dhe analitik organizohet me qëllim të mbikëqyrjes shtetërore mbi veprimtaritë prodhuese të institucioneve dhe ndërmarrjeve farmaci, si dhe kontrollin shtetëror mbi cilësinë e barnave:

Prodhohen nga farmaci të të gjitha llojeve, farmaci të vogla me pakicë, fabrika (ndërmarrje) farmaceutike, sipërmarrje të vogla dhe të përbashkëta të varësisë territoriale, pavarësisht nga statusi i tyre organizativ dhe juridik dhe format e pronësisë;

cilësinë e barnave, rendin farmaceutik, regjimin sanitar të institucioneve (ndërmarrjeve) farmaci;

Bazat e legjislacionit të punës;

Rregullat dhe normat e mbrojtjes së punës dhe sigurisë nga zjarri.

I. Dispozitat e përgjithshme

1.1 Kjo rregullore synon të prezantojë një procedurë të vetme përshtatjeje për të gjithë punonjësit e rinj të punësuar në rrjetin e shpërndarjes.
1.2. Procedura e përshtatjes dhe hyrjes synon të sigurojë një hyrje më të shpejtë në pozicionin e një punonjësi të ri, duke zvogëluar numrin e gabimeve të mundshme që lidhen me përfshirjen në punë, duke krijuar një imazh pozitiv të zinxhirit të shitjes me pakicë, duke zvogëluar shqetësimin e ditëve të para të punës. , si dhe vlerësimin e nivelit të kualifikimit dhe potencialit të punonjësit gjatë kohës që ata janë në provë.
1.3 Ky program duhet të njohë dhe të përdorë në punën e tij:

• menaxhimi i rrjetit tregtar;
• shefat e drejtimeve dhe divizioneve strukturore;
• punonjësit e kompanisë të emëruar si mentorë të punonjësve të rinj të punësuar;
• punonjësit e departamentit të personelit.

II. Programi i punës me punonjësin për periudhën e provës (IP)

Programi i përshtatjes për punonjësit e rinj përbëhet nga dy pjesë kryesore - të përgjithshme dhe individuale - dhe është krijuar për të gjithë periudhën e provës.

2.1. Pjesa e përgjithshme përfshin formimin e një ideje të përgjithshme për kompaninë, aktivitetet e saj kryesore, tiparet organizative, veçoritë e marrëdhënieve midis kompanisë dhe punonjësit (procedura e punësimit dhe pushimit nga puna, kushtet e punës, pagat, përfitimet), etj. Ai kryhet gjatë javës së parë të punës së punonjësit dhe përbëhet nga 4 faza.
2.1.1. Intervistë orientuese hyrëse.
Objektivi kryesor i kësaj procedure është t'i ofrojë punonjësit të ri informacion për kompaninë, shërbimet që ajo ofron dhe specifikat e marrëdhënies së punës ndërmjet kompanisë dhe punonjësit.
Një intervistë orientuese zhvillohet pas formimit të ofertës përfundimtare të punës dhe miratimit të datës së daljes. Gjithashtu është e mundur të mbahet në ditën e parë të punës.
Intervista kryhet nga drejtori i burimeve njerëzore ose një punonjës i departamentit në emër të tij. Për kandidatët e pranuar në pozicionet kyçe, është e mundur të zhvillohet kjo intervistë me drejtuesin e drejtimit, Drejtorin e Përgjithshëm ose Drejtuesin.
Pyetjet kryesore për intervistën orientuese:

• Kompania në treg:

1. Drejtimet e punës së kompanisë, situata në treg për produkte të ngjashme.
2. Pikat e forta të rrjetit tregtar në krahasim me konkurrentët, rrethi kryesor i klientëve.
3. Format dhe metodat e punës.
4. Fazat kryesore të rrjedhës së punës.
5. Qëllimet imediate dhe afatgjata për zhvillimin e rrjetit tregtar, zona specifike.

• Kompania brenda:

6. Historia e zhvillimit.
7. Struktura e rrjetit tregtar.
8. Menaxhimi i shoqërisë, përcaktimi i kompetencave, procedura e marrjes së vendimeve.
9. Komunikimet e brendshme të shoqërisë.

2.1.2. Njohje personale me kompaninë dhe punonjësit e saj.
Pas plotësimit të të gjitha dokumenteve të nevojshme, gjatë aplikimit për një vend pune, punonjësi njihet me stafin e kompanisë dhe njihet me ambientet e punës (kate tregtimi, magazinë, menaxheriale, administruese etj.).
Në varësi të kategorisë së punonjësit dhe objektit të shitjes me pakicë, ky raund mund të bëhet nga mbikëqyrësi i menjëhershëm i punonjësit ose një person tjetër në emër të tij, si dhe një punonjës i departamentit të personelit.

2.1.3 Njohja me vendin e punës.
2.1.3.1 Hyrje e përgjithshme.
Kryer nga mbikëqyrësi i menjëhershëm. Tregon vendin e punës, pajisjet, vendet e ruajtjes për furnizimet e nevojshme, shpjegon algoritmin e veprimeve.
2.1.3.2 Informim mbi përdorimin e mjeteve teknike (arka, central telefonik automatik, kompjuter personal, pajisje zyre etj.).
Drejtuar nga menaxheri i departamentit të teknologjisë së informacionit (ose zëvendësi i tij). Nëse është e nevojshme, regjistron një punonjës të ri si përdorues rrjeti, shpjegon veçoritë e përdorimit të aftësive të rrjetit të kompanisë (disqe dhe informacione të ruajtura në to, drejtori të përbashkëta, etj.) dhe jep këshilla hyrëse për përdorimin e produkteve të veçanta softuerike.

2.1.4. Intervistë orientuese me mbikëqyrësin e menjëhershëm.
Kryer nga mbikëqyrësi i menjëhershëm i punonjësit, mundësisht në prani të drejtorit të BNJ. Bëhet në formë të lirë në gjendje pune gjatë javës së parë të punës. Menaxheri shpjegon detyrat dhe kërkesat për punën, u përgjigjet pyetjeve dhe merr parasysh dëshirat e punonjësit të ri.

2.2. Një program individual përshtatjeje përcaktohet nga departamenti i burimeve njerëzore, i rënë dakord me drejtuesin e drejtimit dhe mbikëqyrësin e menjëhershëm. Ai përfshin një njohje më të detajuar me aktivitetet e rrjetit të shpërndarjes dhe veçoritë e mallrave, një njohje më të detajuar me pozicionin dhe specifikat e punës që duhet bërë, përvetësimin e aftësive specifike specifike për këtë pozicion (p.sh. komunikimi me klientët, karakteristikat e produktit, veçoritë e blerjes, etj.).
Programi individual i përshtatjes është hartuar për periudhën e periudhës së provës, është fiksuar në Planin Individual për kalimin e periudhës së provës (Shtojca nr. 1) dhe ndahet në dy pjesë:
- hyrja në detyrë;
- pozicioni i punës.

2.2.1. Plani i hyrjes
Projektuar për dy javët e para nga data e pranimit. Ai përpilohet në fund të tre ditëve të punës së punonjësit nga departamenti i personelit, është dakorduar me mbikëqyrësin e menjëhershëm dhe i nënshkruhet punonjësit. Kjo fazë përfshin hyrjen e plotë të një punonjësi të ri në pozicion, d.m.th. zotërim të plotë të përgjegjësive të tyre të punës, orientim i mirë në kompani, aktivitetet dhe strukturën e saj. Plani i punës fiksohet në pjesën e parë të planit individual për kalimin e periudhës së provës, ku evidentohet zbatimi i tij. Në këtë pjesë vlerësohet përshtatshmëria dhe aftësia mësimore e punonjësit.

2.2.2. Plani i vlerësimit të punës
Llogaritur për periudhën e mbetur të periudhës së provës. Punonjësi harton në mënyrë të pavarur një plan pune mujor, e koordinon atë me mbikëqyrësin e menjëhershëm dhe departamentin e personelit. Vlerësimi i zbatimit të planit regjistrohet në pjesën e dytë të planit individual për kalimin e periudhës së provës. Në këtë pjesë vlerësohet përputhshmëria e punonjësit me pozicionin e mbajtur, njohuritë e tij profesionale, niveli i disiplinës së performancës, potenciali dhe mundësitë për rritje të mëtejshme.

2.2.3. Emërimi i një mentori.
Për të punësuarit e rinj me pak (ose aspak) përvojë, një mentor caktohet për të planifikuar, udhëhequr dhe vlerësuar performancën e të punësuarit të ri gjatë periudhës së provës.

III. Kriteret për vlerësimin e kalimit të periudhës së provës
3.1 Kriteri për kalimin e IS do të përcaktohet nga 3 tregues:

• Kriteri për punë efektive është zbatimi i një plani pune individual për periudhën e IS, një përfundim pozitiv nga mbikëqyrësi i menjëhershëm;
• Kriteri për përshtatje efektive është mendimi pozitiv i drejtorit të BNJ;
• rezultatet e sociometrisë.

3.2 Kriteri i efikasitetit të punës përcaktohet nga zbatimi i një plani pune individual për një periudhë prove, i cili hartohet nga mbikëqyrësi i menjëhershëm dhe drejtori i burimeve njerëzore dhe mbikëqyrësi i menjëhershëm kontrollon zbatimin e tij. (Shtojca nr. 1). Kriteret për vlerësimin e një punonjësi përcaktohen në përputhje me shtojcën nr. 2 të kësaj rregulloreje.
Një kalendar takimesh me mbikëqyrësin e menjëhershëm përpilohet sipas parimit: javën e parë - çdo ditë, javën e dytë - një herë në dy ditë, etj.
Qëllimi i takimeve koordinimi i punës së punonjësit, identifikimi i pikave të forta dhe të dobëta në punë, fokusimi i punonjësit në rezultat ("të menduarit brenda kornizës së rezultatit").

3.3 Kriteri për përshtatje efektive përcaktohet nga plani i punës me Drejtorin e BNj. Një kalendar takimesh me drejtorin e Burimeve Njerëzore përpilohet sipas parimit: java e parë - çdo ditë pas takimit me mbikëqyrësin e menjëhershëm, java e dytë - të nesërmen pas takimit me mbikëqyrësin e menjëhershëm, etj.
Qëllimi i takimeve ndihmoni një person të përshtatet shpejt dhe lehtë me kompaninë. Dhe gjithashtu për të përcaktuar pikat e forta të një personi dhe anët që duhet të zhvillohen për punë të suksesshme, për të përcaktuar motivimin, potencialin e tij.

IV. Fundi i provës

4.1. Pas kalimit të periudhës së provës, mbikëqyrësi i menjëhershëm plotëson fletën e vlerësimit të punonjësve pas kalimit të IS (Shtojca nr. 3).
Menaxheri i trajnimit kryen sociometri. Jep përfundimin e tij dhe rezultatin e sociometrisë.
Sociometria - punonjësit me të cilët "i porsaardhuri" ka punuar dhe komunikuar gjatë periudhës së IS e vlerësojnë në mënyrë anonime sipas skemës së propozuar (Shtojca nr. 4).
Qëllimi i sociometrisë– kuptoni sesi “i porsaardhuri” krijon lehtësisht marrëdhënie, përshtatet dhe përballon vështirësitë që shfaqen.

4.2. Në ditën e fundit të KE-së mbahet një takim: mbikëqyrësi i menjëhershëm, menaxheri i trajnimit dhe drejtori i BNJ. Në takim vendoset çështja e bashkëpunimit të mëtejshëm me punonjësin dhe përcaktohet plani i tij për zhvillimin e mëtejshëm, zhvillohen kriteret për vlerësimin e punës së tij.

4.3. Me përfundimin me sukses të periudhës së provës, mbikëqyrësi i menjëhershëm e informon me gojë punonjësin për vazhdimin e marrëdhënies së punës. Departamenti i Burimeve Njerëzore nis plotësimin nga punonjësi i Planit Personal për Zhvillimin Profesional dhe të Shërbimit (Shtojca nr. 5). Plani shërben si bazë për përcaktimin e interesave profesionale dhe të shërbimit të një punonjësi, mënyrat e mundshme të motivimit, si dhe vlerësimin e arritjeve dhe potencialit të një specialisti gjatë certifikimit.
Nëse është e nevojshme, një plan individual për kalimin e periudhës së provës me vlerësime, komente dhe vendim të Drejtorit të Përgjithshëm, si dhe një plan personal për zhvillim profesional dhe shërbimi i transferohen departamentit të personelit për punë të mëtejshme dhe i bashkëngjitet dosjes personale të punonjësit. .

4.4. Nëse gjatë periudhës së provës zbulohet një mospërputhje e punonjësit me pozicionin, mbikëqyrësi i menjëhershëm harton një memorandum drejtuar drejtorit të Burimeve Njerëzore për mospërputhjen e punonjësit. Rezultati i pakënaqshëm i periudhës së provës dhe mosgatishmëria për të vazhduar marrëdhënien e punës i raportohet punëmarrësit para skadimit të periudhës së provës me shkrim nën nënshkrim. Pas kësaj, zhvillohet procesi i largimit nga puna të punonjësit.

Aplikimi nr. 1

PLANI INDIVIDUAL I PUNËS

PËR PROVË

EMRI I PLOTË. _________________________________ Mentor __________________________

Pozicioni ________________________________ Shefi ________________________________

Nëndarja ________________________________________________________________

Pjesa 1. Marrja e detyrës

Vlerësimi i shkallës së përshtatshmërisë dhe aftësisë së të mësuarit të një punonjësi:

nën mesataren mbi mesataren

Komentet: ____________________________________________________________ __________________ _________________ _________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________

Njohur me (a) ____________________/ / _______________
Nënshkrimi i punonjësit Transkripti i nënshkrimit Data

Pjesa 2. Vlerësimi i punës

Dakord:

Mbikëqyrësi i menjëhershëm ____________________ / ____________________/

Departamenti i Burimeve Njerezore ____________________ / ____________________/

Aplikimi nr. 2

Kriteret për vlerësimin e një punonjësi të ri

(kryhet duke përdorur një shkallë 7-pikëshe sipas kritereve të renditura më poshtë)

• Përfundimi i punës së caktuar (a e përballon punonjësi punën e caktuar brenda kohës së caktuar?)

• Cilësia e punës (sa me kujdes, saktësi dhe ndërgjegje kryhet puna, a ka gabime, a merren parasysh udhëzimet dhe këndvështrimi i menaxherit?)

3. Niveli i formimit profesional (sa është i orientuar punonjësi në lëndën e veprimtarisë së tij, a ka aftësi të mjaftueshme profesionale për të kryer detyrat e tij?)

5. Aftësitë e komunikimit (a di punonjësi të flasë qartë, a tregon mirësjellje, mirësjellje, aftësi për të interesuar?)

6. Pavarësia (a mundet një specialist të kryejë punën e caktuar pa ndihmë nga jashtë?)

7. Aftësia për të çuar deri në fund punën e nisur (a është në gjendje punonjësi ta çojë deri në fund punën e nisur pa kujtime dhe monitorim të vazhdueshëm nga menaxhmenti?)

Aplikimi №3

Vlerësimi i një punonjësi bazuar në rezultatet e një periudhe prove

Rishikimi i menaxherit:
____________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________

Sugjerime për punën e mëtejshme të punonjësit:
____________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________

"__" ________________ 200_ Nënshkrimi _________________/ /

___________________________________________________________________________
Për t'u plotësuar nga departamenti i HR:

Nota mesatare për detyrat ________________________
Nota mesatare për të gjithë parametrat _____________________
KONKLUZIONE (bazuar në rezultatin mesatar, bëhet një përfundim për potencialin e punonjësit):

Rekomandime: ____________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________

Shefi i Departamentit të Burimeve Njerëzore __________________/ _________________ /
_____

Zgjidhja: ________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________

"___" __________________ 200_ ________________________ /_________________/

Aplikimi nr. 5

Plan personal për zhvillim profesional dhe shërbimesh

Emri i plotë ________________________ Nënndarja _________________________________
Pozicioni _____________________________ Shefi ____________________________

• Ju lutemi, përshkruani njohuritë, aftësitë dhe aftësitë që i nevojiten një specialisti në vendin tuaj të punës për kryerjen sa më produktive të detyrave të tij dhe vlerësoni shkallën e zhvillimit të këtyre aftësive tek ju në një shkallë 5-pikëshe.

• Cilat janë planet tuaja për një zotërim më të plotë të njohurive dhe aftësive të mësipërme (nëse ka)? Ju lutemi shkruani si dhe në çfarë afati kohor do t'i zbatoni këto plane?

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_________________________
3. Ju lutemi përshkruani se si e shihni vendin tuaj në kompani në të ardhmen. Çfarë njohurish dhe aftësish ju mungojnë aktualisht për të punuar në mënyrë produktive në këtë vend?

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________

• Ju lutemi përshkruani planet tuaja për zhvillim të mëtejshëm profesional, si dhe kornizën kohore që mund t'ju nevojitet për këtë.

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________

• Në një shkallë 5-pikëshe, ju lutemi vlerësoni shkallën e ndikimit në dëshirën tuaj për të punuar në shoqëri nga faktorët e mëposhtëm:

6. Ju lutemi plotësoni fjalitë e mëposhtme për të bërë një deklaratë të plotë
a) Puna e këtij profili sipas mendimit tim është:
_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

B) Çfarë më intereson më shumë në punën time
_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________
c) Mendoj se gjëja më e rëndësishme në këtë punë është
_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________
d) Më duhet një punë që
_______________________________________________________________________

______________________________________________________________________
e) Mendoj se vështirësia kryesore që më pret në një punë të tillë është
________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

Inventari dhe pajisjet e disponueshme tregtare në supermarketin U Most:

frigoriferë të parafabrikuar - përdoren për ruajtjen e mishit të ngrirë, peshkut, përzierjeve të ngrira të gatshme të perimeve dhe frutave;

kabinete frigoriferike të montuara në mur - për ruajtjen dhe ekspozimin e frutave, perimeve, jogurteve, qumështit dhe produkteve të qumështit, majonezave, salcave;

sportele vitrinë - për ruajtjen dhe ekspozimin e salciceve, djathrave, mishit, peshkut të tymosur;

frigoriferë - për salcice, djathëra, produkte mishi, vezë;

frigoriferë - për birrë, pije të ftohta;

kabinete të mbyllura-skarë - për gatimin e pulës;

kabinet me çezma - për verën e ujit;

raftet - të njëanshme, të cilat ndodhen pranë mureve, dhe raftet e mesme në të dy anët, të cilat ndodhen në mes të katit të tregtimit - përdoren për të ruajtur dhe ekspozuar ato grupe mallrash që nuk kërkojnë kushte të veçanta magazinimi, për për shembull, për çaj / kafe, drithëra, ëmbëlsira, ushqim të konservuar, alkool, mallra shtëpiake.

Ka gjithashtu: kasa, peshore elektronike (në departamentin e sallamit dhe në arkë), kondicionerë, një ATM.

konkluzioni. Këto pajisje dhe inventar në ndërmarrje përdoren në mënyrë korrekte dhe për qëllimin e synuar. Mund të konkludohet se supermarketi është i pajisur mirë me pajisje, sepse sipërfaqja e katit të tregtimit është e vogël, por ka mjaft pajisje për ruajtjen dhe ekspozimin e mallrave.

Njohja me vendin e punës së shitësit

Meqenëse supermarketi U Most është një dyqan ku forma e shitjes është vetë-shërbimi, vendi kryesor i punës i shitësit është arka.

Njësia e arkës përbëhet nga një skanues barkodi, një aparat për trokitje të çeqeve, një kompjuter dhe një monitor. Së bashku me këtë, arka përfshin stendat e afërta me mallra të vogla: çamçakëz, çokollata, etj.

Gjithashtu, vendi i punës i shitësit është departamenti i sallamit. Atje, shitësi paketon dhe peshon fruta, perime, salcice, djathëra dhe peshk. Ekzistojnë tre pjesë të peshores elektronike në departament: njëra është e destinuar vetëm për peshimin e perimeve dhe frutave, e dyta - vetëm për peshk dhe djathë, e treta - vetëm për pjekje dhe salcice. Ka edhe dy peshore të tjera në magazinë (e cila është edhe një dhomë për paketimin e produkteve): njëra për peshimin e ëmbëlsirave dhe biskotave dhe e dyta për kontroll.

Në vendin e tij të punës në departamentin e sallameve, shitësi duhet të jetë i kujdesshëm dhe i pastër. Aty pranë, në mur, madje ka një tregues se si, kur dhe me çfarë mjetesh duhet pastruar atje.

konkluzioni. Është përgjegjësi e shitësit të përgatisë vendin e tij të punës: kontrolloni dhe, nëse është e nevojshme, zëvendësoni shiritin e parave në arkë, sigurohuni që të mos ketë grumbull mallrash në arkë, në mënyrë që blerësit të mos shtyjnë aksidentalisht diçka; lani thikat dhe dërrasat e prerjes kur dorëzoni një turn. Të gjitha këto kushte respektohen nga shitësit. Përndryshe, ata i nënshtrohen gjobave të vendosura nga administrata e supermarketit.

PocketQUIK Workstation © ARQA Technologies, 2009 Paketa softuerike Programi pocketQUIK është një version i veçantë i stacionit të punës QUIK për përdorim në kompjuterë xhepi (PDA) të klasës PocketPC. Ndërfaqja e programit është e optimizuar për të punuar në një ekran me rezolucion të ulët dhe për të kryer operacione duke shtypur majë shkruese. Në të njëjtën kohë, grupi i dritareve kryesore dhe përmbajtja e tyre janë të ngjashme me terminalin QUIK. Fundi i dritares së programit përbëhet nga menyja e programit dhe shiriti i veglave që menaxhon dritaret e hapura. Linja e sipërme shfaq titullin e dritares aktuale dhe një tregues të statusit të lidhjes me serverin. Ndërfaqja

stacioni i punës pocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Paketa softuerike Kur lidheni me serverin QUIK, autorizimi kryhet bazuar në çelësat e hyrjes. Skedarët me çelësa ndodhen në të njëjtën dosje me programin pocketQUIK. Për të futur emrin e përdoruesit dhe fjalëkalimin, përdoret një mini-tastierë e integruar në sistemin operativ të PDA. Fjalëkalimi i përdoruesit mund të ruhet në cilësimet e programit. Nëse lidhja me serverin vendoset me sukses, treguesi në këndin e sipërm djathtas do të kthehet në jeshile. Lidhja e serverit

stacioni i punës pocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Paketa softuerike Tabela e parametrave aktualë është krijuar për të parë gjendjen aktuale të parametrave të tregtimit të këmbimit për instrumentet e zgjedhura. Tabela është konfiguruar nga menyja e kontekstit. Për më tepër, mund të rregulloni gjerësinë e kolonave në tabelë dhe madhësinë e shkronjave. Cilësimet aktuale

stacioni i punës pocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Dritarja e Kuotave shfaq çmimet më të mira të blerjes (jeshile) dhe shitjes (e kuqe) për instrumentin e zgjedhur. Duke shtypur majë shkruese në një rresht në tabelë, mund të hapni një dritare për futjen e një porosie të re. Kuotat

Stacioni i punës PocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Paketa softuerike Në pocketQUIK, ju mund të ndërtoni grafikët e ndryshimeve të çmimit/vëllimit dhe të aplikoni më shumë se 30 tregues të analizës teknike për to. Grafiku mund të shfaqë informacion jo vetëm për seancën aktuale të tregtimit, por edhe për ditët e mëparshme. Grafikët

stacioni i punës pocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Paketa softuerike Dritarja e re e hyrjes së porosisë përmban të gjithë parametrat kryesorë dhe ju lejon të dërgoni një porosi të kufizuar dhe të kushtëzuar. Ndryshimi i vlerave numerike mund të bëhet me majë shkruese, duke shtypur shigjetat lart e poshtë, si dhe duke shtypur vlerat në një mini-tastierë të veçantë në fund të ekranit. Hyrja e aplikacionit

stacioni i punës pocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Paketa softuerike Tabela "Orders" tregon gjendjen aktuale të porosive të përdoruesit në sistemin e tregtimit të bursës. Gjendja e ekzekutimit theksohet me ngjyrën e shkronjave. Porositë e paplotësuara të shënuara me të kuqe mund të tërhiqen nga sistemi i tregtimit. Tabela "Stop urdhërat", e cila shfaq informacione për porositë e kushtëzuara, është rregulluar në mënyrë të ngjashme. Tabela e aplikimit

stacioni i punës pocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Paketa softuerike Tabela "Deals" është menduar për të parë transaksionet e bëra nga përdoruesi. Nga kjo tabelë mund të futni edhe një aplikacion të ri me të njëjtat kushte si në rreshtin e përzgjedhur të tabelës. Për të parë tabela të gjera me shumë kolona, ​​mund të përdorni funksionin e rrotullimit të ekranit PDA. Tabela e ofertave

stacioni i punës pocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Paketa softuerike Tabela "Portofoli i klientit" tregon gjendjen aktuale të aktiveve dhe borxheve të klientit në tregtimin e marzhit. Në tabelë mund të shihni gjithashtu shumën e disponueshme të fondeve për hapjen e pozicioneve të gjata dhe të shkurtra dhe sasinë e fondeve në porositë aktive. Portofoli i Klientit

stacioni i punës pocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Paketa softuerike Dritarja "Lajmet" përbëhet nga dy pjesë: pjesa e sipërme shfaq titujt e lajmeve, pjesa e poshtme tregon tekstin e plotë të lajmit të përzgjedhur. Për të reduktuar trafikun midis serverit dhe pocketQUIK, kur mbërrijnë lajme të reja, shpërndahet vetëm titulli i tij. Duke shtypur majë shkruesen në titull, porositet nga serveri teksti i plotë i lajmit, i cili do të shfaqet në fund të dritares. Lajme

stacioni i punës pocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Mbështetja e paketës softuerike Pyetjet rreth funksionimit QUIK mund të bëhen në forumin e përdoruesit: quik.ru/user/forum Linja telefonike:

Punonjësit që nuk kanë kundërindikacione mjekësore, të cilët janë udhëzuar për mbrojtjen e punës, me një grup sigurie elektrike prej të paktën unë, lejohen të punojnë me kompjuter personal.Gratë që nga koha e shtatzënisë dhe gjatë laktacionit të kryejnë të gjitha llojet e punëve që lidhen nuk lejohet përdorimi i kompjuterit personal. Kur punoni me një kompjuter personal, punëtorët mund të ndikohen negativisht nga faktorët e mëposhtëm të rrezikshëm dhe të dëmshëm të prodhimit: një nivel i rritur elektromagnetik, ekspozimi ndaj fushave elektromagnetike çon në një rritje të ngacmueshmërisë së sistemit nervor qendror. Rrezatimi elektromagnetik gjithashtu ndikon në ndryshimet ndërqelizore, prish proceset metabolike, mund të shkaktojë zhvillimin e kataraktave, tumoreve, leuçemisë etj. Rritja e nivelit të rrezatimit jonizues, rritja e nivelit të elektricitetit statik, rritja e fuqisë së fushës elektrostatike. Efekti i elektricitetit statik tek një person nuk përbën rrezik vdekjeprurës, pasi forca aktuale nuk është e lartë. Një person ndjen një shkëndijë të shkarkimit të elektricitetit statik si një goditje ose ngërç. Në ekranin e monitorit të terminalit video formohet një fushë elektrostatike, e cila në zonën e punës mund të jetë më e lartë se niveli i lejuar. Qëndrimi i zgjatur në një fushë elektrike që tejkalon nivelin maksimal të lejuar do të ndikojë negativisht në shëndetin e punonjësit, gjendjen e tij psikofiziologjike. Këta faktorë të pafavorshëm shkelin kushtet e shikimit të rehatshëm, përkeqësojnë ndjeshmërinë e kontrastit ose kanë të dyja këto efekte në të njëjtën kohë. Një vlerë e rritur e tensionit në një qark elektrik, mbyllja e të cilit mund të ndodhë përmes trupit të njeriut. Goditja elektrike ndodh si rezultat i kontaktit aksidental ose afrimit të rrezikshëm me pjesët e instalimeve elektrike që janë normalisht pa tension dhe për shkak të dëmtimit të izolimit që janë të ndezur. Rryma elektrike që kalon nëpër trupin e njeriut ndikon në të, e cila është një ndërthurje e efekteve termike, elektrolitike, biologjike dhe mekanike, e cila çon në çrregullime të ndryshme në trup, si dëmtime lokale të indeve dhe organeve, ashtu edhe dëmtim të përgjithshëm të tij. . Mbingarkime statike të sistemit muskuloskeletor dhe mbingarkesa lokale dinamike të muskujve të duarve.

Një numër i madh lëvizjesh të vogla, monotonia e veprimeve të kryera gjatë punës në një kompjuter personal çon në mbingarkesa statike të sistemit muskuloskeletor dhe mbingarkesa lokale dinamike të muskujve të duarve, gjë që çon në shfaqjen dhe zhvillimin e lodhjes, ndryshime në Sistemi nervor qendror gjatë punës. Për të përjashtuar ndikimin e faktorëve të dëmshëm të prodhimit gjatë punës, është e nevojshme të respektohet regjimi i punës dhe pushimit, të kryhet gjimnastikë industriale dhe fortifikimi i trupit.

Mbingarkesa mendore, mbingarkesa emocionale, monotonia e punës, mbingarkimi i analizuesve vizualë dhe dëgjimorë. Ndikimi i këtyre faktorëve të pafavorshëm çon në një ulje të performancës të shkaktuar nga zhvillimi i lodhjes. Shfaqja dhe zhvillimi i lodhjes shoqërohet me ndryshime që ndodhin gjatë punës në sistemin nervor qendror, me procese frenuese në tru. Në varësi të kushteve të punës në të cilat përdoret kompjuteri personal dhe natyrës së punës, punëtorët mund të ndikojnë edhe faktorë të tjerë të rrezikshëm dhe të dëmshëm të prodhimit. Organizimi i një vendi pune me një kompjuter personal duhet të marrë parasysh kërkesat e sigurisë, komoditetin e pozicionit, lëvizjet dhe veprimet e punonjësit. Desktopi, duke marrë parasysh natyrën e punës së kryer, duhet të jetë i një madhësie të mjaftueshme për të akomoduar në mënyrë racionale monitorin (ekranin), tastierën, pajisjet dhe dokumentet e tjera të përdorura dhe një sipërfaqe të ulët reflektuese. Tastiera vendoset në sipërfaqen e tavolinës në mënyrë të tillë që hapësira përpara tastierës të jetë e mjaftueshme për të mbështetur duart e punëtorit (në një distancë prej të paktën 300 mm nga buza përballë punëtorit). Për të siguruar lehtësinë e vëzhgimit vizual, leximin e shpejtë dhe të saktë të informacionit, rrafshi i ekranit të monitorit ndodhet nën nivelin e syve të punëtorit, mundësisht pingul me vijën normale të shikimit të punonjësit (vija normale e shikimit -15 gradë, poshtë nga horizontale). Për të përjashtuar ndikimin e niveleve të ngritura të rrezatimit elektromagnetik, distanca midis ekranit të monitorit dhe punonjësit duhet të jetë së paku 500 mm (600-700 mm optimale). Stendat e lëvizshme të dokumenteve të përdorura (duhet të qëndrojnë) vendosen në të njëjtin rrafsh dhe në të njëjtën lartësi me ekranin. Karrigia e punës (kolltuku) duhet të jetë e qëndrueshme, sedilja duhet të jetë e rregullueshme në lartësi, dhe pjesa e pasme e sediljes - në lartësi, kënde të pjerrësisë, si dhe distanca e shpinës nga buza e përparme e sediljes. Rregullimi i çdo parametri duhet të jetë i pavarur, i lehtë për t'u kryer dhe të ketë një përshtatje të sigurt. Për të siguruar parametra optimale të mikroklimës, ajrimi i rregullt dhe pastrimi i lagësht i përditshëm i ambienteve kryhen gjatë ditës së punës, përdoren lagështuesit e ajrit. Kur punoni me një kompjuter personal, duke marrë parasysh faktorët e rrezikshëm dhe të dëmshëm të prodhimit që ndikojnë në to, ata pajisen me pajisje mbrojtëse personale në përputhje me standardet standarde të industrisë për profesionet dhe pozicionet përkatëse. Kur punojnë me një kompjuter personal, punonjësve u kërkohet: të respektojnë regjimin e punës dhe pushimit të përcaktuar me ligj, rregulloret e brendshme të punës të organizatës, disiplinën e punës, të respektojnë kërkesat e mbrojtjes së punës, rregullat e higjienës personale, të respektojnë kërkesat e sigurisë nga zjarri, të njohë procedurën e zjarrit, të jetë në gjendje të përdorë pajisjet parësore të shuarjes së zjarrit, tymojë vetëm në zona të caktuara për duhanpirje, të njohë metodat e dhënies së ndihmës së parë në rast aksidentesh në punë (Udhëzimi nr. 65 "Ndihma e parë mjekësore për viktimat në punë" ); Raportoni keqfunksionimet e pajisjeve dhe komentet e tjera për punën me një kompjuter personal te mbikëqyrësi i menjëhershëm ose personat e përfshirë në mirëmbajtjen e pajisjeve. Instaloni njësinë e sistemit në vëllime të mbyllura mobiljesh, drejtpërdrejt në dysheme, përdorni priza, kabllo zgjatuese që nuk janë të pajisura me një kontakt tokëzimi (autobus) për të lidhur një kompjuter personal.

Para fillimit të punës me një kompjuter personal, një punonjës duhet të ventilojë dhomën e punës, të kontrollojë qëndrueshmërinë e pajisjeve në tavolinën e punës, mungesën e dëmtimit të dukshëm të pajisjes, disketat në diskun e njësisë së sistemit, shërbimin dhe integritetin e pajisjes. kabllot e furnizimit dhe lidhjes, lidhësit dhe lidhjet e prizave, tokëzimi mbrojtës, shërbimi i mobiljeve, rregullimi i pozicionit të tavolinës, karriges (poltronit), mbështetëses për këmbë, tastierës, ekranit të monitorit; ndriçimi në vendin e punës. Nëse është e nevojshme, ndizni ndriçimin lokal, fshini sipërfaqen e ekranit të monitorit, filtrin mbrojtës (nëse ka) me një leckë të butë të thatë. Gjatë punës me një kompjuter personal, punonjësi është i detyruar të respektojë kërkesat e mbrojtjes së punës të përcaktuara nga ky udhëzim, të mbajë vendin e tij të punës në rregull dhe të pastër, të mbajë hapjet e ventilimit të pajisjes dhe të mbajë distancën optimale nga ekrani i monitorit në syte. Puna e ekranit duhet të ndërpritet periodikisht për pushimet e planifikuara, të cilat krijohen për të garantuar performancën dhe shëndetin, ose të zëvendësohen me punë të tjera për të reduktuar ngarkesën e punës në ekran.

Koha e pushimeve të rregulluara gjatë ditës së punës (ndërrimit) përcaktohet në varësi të kohëzgjatjes së saj, llojit dhe kategorisë së veprimtarisë së punës në përputhje me Shtojcën 1 të këtij Udhëzimi. Kur punoni me një kompjuter personal në një turn të natës (nga ora 22.00 në 6.00), pavarësisht nga kategoria dhe lloji i aktivitetit të punës, kohëzgjatja totale e pushimeve të rregulluara rritet me 60 minuta. Kohëzgjatja e punës së vazhdueshme me një kompjuter personal pa pushim të rregulluar nuk duhet të kalojë 2 orë.

Mos i lini pajisjet të ndezura pa mbikëqyrje. Nëse është e nevojshme të ndaloni punën për një kohë, të gjitha detyrat aktive mbyllen saktë dhe pajisja fiket.

Kur punoni me kompjuter personal, nuk lejohet që: kur është ndezur energjia, prekja e paneleve me lidhës pajisjesh, lidhësit për energjinë dhe kabllot lidhëse, ekrani i monitorit, rrëmuja e paneleve të sipërme të pajisjes, vendi i punës me letra, objekte të huaja, kaloni, fikni energjinë gjatë kryerjes së një detyre aktive, lejoni që lagështia të futet në sipërfaqen e pajisjes, ndizni pajisjet shumë të ftohta, kryeni autopsi, fshini pluhurin në pajisjet e ndezura, lejoni personat e paautorizuar të të jetë pranë pajisjeve.

Në rast të dëmtimit të pajisjeve, kabllove, telave, dështimit të tokëzimit, erës së djegies, zhurmës së pazakontë dhe keqfunksionimeve të tjera, fikni menjëherë furnizimin me energji të pajisjes dhe raportoni incidentin tek mbikëqyrësi i menjëhershëm dhe personi që mirëmban pajisjen në rasti i një mosfunksionimi të pajisjeve kompjuterike ose softuerit të sigurojë që një specialist i organizatës që mirëmban këtë pajisje të thirret për të zgjidhur problemet, në rast zjarri në instalime elektrike, pajisje dhe incidente të ngjashme, të fikë furnizimin me energji elektrike dhe të marrë masa për shuani zjarrin duke përdorur pajisjet kryesore të shuarjes së zjarrit në dispozicion, raportoni incidentin te mbikëqyrësi i menjëhershëm. Përdorimi i zjarrfikësve me ujë dhe shkumë për shuarjen e pajisjeve elektrike të ndezura është i papranueshëm. Për këto qëllime, përdoren aparatet e zjarrit me dioksid karboni.