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El físico alemán Georg Ohm.(1787-1854) establecieron experimentalmente que la intensidad de la corriente I que fluye a través de un conductor metálico homogéneo (es decir, un conductor en el que no actúan fuerzas externas) es proporcional al voltaje U en los extremos del conductor:
Yo = U/R, (1)
donde R - .
La ecuación (1) expresa Ley de Ohm para una sección de circuito.(sin contener una fuente de corriente): La corriente en un conductor es directamente proporcional al voltaje aplicado e inversamente proporcional a la resistencia del conductor.
La sección del circuito en la que no actúan las fem. (fuerzas externas) se denominan sección homogénea de la cadena, por lo tanto esta formulación de la ley de Ohm es válida para una sección homogénea de la cadena.
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Ahora consideremos una sección no uniforme del circuito, donde la fem efectiva. en la sección 1 - 2 lo denotamos por Ε12, y lo aplicamos en los extremos de la sección por φ1 - φ2.
Si la corriente pasa a través de conductores estacionarios que forman la sección 1-2, entonces el trabajo A12 de todas las fuerzas (externas y electrostáticas) realizadas sobre los portadores de corriente es igual al calor liberado en la sección. El trabajo de las fuerzas realizadas al mover la carga Q0 en la sección 1-2:
A12 = Q0E12 + Q0(φ1 - φ2) (2)
Q =I 2 Rt = IR(It) = IRQ0 (3)
IR = (φ1 - φ2) + E12 (4)
Yo = (φ1 - φ2 + E12) / R (5)
Si no hay ninguna fuente de corriente en esta sección del circuito (E12 = 0), entonces de (5) llegamos a la ley de Ohm para una sección homogénea del circuito.
Yo = (φ1 - φ2)/R = U / R
yo = E/R,
donde E es la fem que actúa en el circuito, R es la resistencia total de todo el circuito. En general, R = r + R1, donde r es la resistencia interna de la fuente de corriente, R1 es la resistencia del circuito externo. Por tanto, la ley de Ohm para un circuito cerrado quedará así:
Yo = E / (r+R1).
Ejemplos de cálculos utilizando la ley de Ohm:
Crisis de resistencia
Crisis de resistencia
una disminución en la resistencia de la bola con un aumento en la velocidad del flujo entrante con números de Reynolds de Re cercanos al valor crítico de Re. (Crisis de arrastre) 1,5 * 105. El fenómeno fue descubierto en 1912 por A. G. Eiffel y explicado en 1914 por L. Prandtl. Dado que contradice el hecho bien conocido de que la resistencia de un cuerpo aumenta proporcionalmente al cuadrado de la velocidad, también se le llama paradoja de Eiffel-Prandtl.
En Re se encuentra una capa límite laminar que se desprende en la zona de la sección media, mientras que la zona de separación cubre toda la parte trasera de la bola, lo que provoca una importante resistencia a la presión.
En Re > Re*, el régimen de flujo laminar en las proximidades de la sección media se reemplaza por uno turbulento; En comparación con el laminar, tiene un perfil de velocidad más completo y puede soportar grandes gradientes de presión positiva. Como resultado, el punto de separación 5 de la capa límite se mueve aguas abajo, las dimensiones transversales de la zona estancada se reducen y, aunque aumenta algo, la bola total disminuye debido a una disminución significativa en la resistencia a la presión.
Prandtl confirmó su explicación con los resultados de estudios experimentales del flujo alrededor de dos bolas, una de las cuales tenía una superficie lisa, y en la superficie frontal de la otra se instaló un anillo de alambre delgado para turbulizar artificialmente el flujo. La instalación del anillo (turbulador) provocó un desplazamiento del punto de separación del flujo aguas abajo desde la sección (φ) ≈ 80(°) con una capa límite laminar a la sección (φ) ≈ 100-120(°) y una disminución en la resistencia total de la pelota.
K. s. También ocurre cuando se mueven a velocidades subsónicas otros cuerpos poco aerodinámicos con un contorno suave: un cilindro circular, elipsoides, etc. Para cuerpos bien aerodinámicos (perlas aerodinámicas y otros), prácticamente no se observa.
Aviación: Enciclopedia. - M.: Gran Enciclopedia Rusa. Editor en jefe G.P. svischev. 1994 .
Vea qué es “Crisis de Resistencia” en otros diccionarios:
crisis de resistencia Enciclopedia "Aviación"
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Libros
- , Romano Luperini. Una novela autobiográfica de un escritor italiano moderno sobre la vida de un intelectual, cuyo drama personal se superpone a agudos cataclismos históricos y sociales. Histórico…
Georg Simon Ohm nació en una familia protestante, Johann Wolfgang Ohm y Maria Elisabeth Beck. Su padre era fontanero y su madre era hija de un sastre. Mis padres no tuvieron educación académica, pero esto no impidió que mi padre se educara por sí mismo. Johann, basándose en los conocimientos adquiridos, comenzó a educar de forma independiente a sus propios hijos. Georg tenía un hermano menor, Martin, que más tarde se convertiría en un famoso matemático, y una hermana, Elizabeth Barbara. George, junto con su hermano Martin, gracias a sus esfuerzos alcanzaron tales alturas en matemáticas, física, química y filosofía que ya no había necesidad de una educación académica para los niños. Sin embargo, a los 11 años, Georg ingresó en el Gimnasio de Erlangen, donde estudiaría hasta los quince años. Pero al niño no le gustó esta etapa de formación, que consiste, según sus propias palabras, únicamente en el desarrollo de la memoria mecánica y la interpretación de textos. El nivel educativo de los hermanos Ohm era tan alto que Karl Christian von Langsdorff, profesor de la Universidad de Erlangen, comparó a los niños con la familia Bernoulli.
En 1805, Georg Ohm ingresó en la Universidad de Erlagen. En lugar de centrarse en sus estudios, dedica todo su tiempo a actividades extraescolares. Johann, que se dio cuenta de que su hijo estaba desperdiciando años preciosos y perdiendo la oportunidad de recibir una educación digna, lo envió a Suiza en 1806. Allí, en la ciudad de Gottstadt, en el distrito de Nidau, Georg se convierte en profesor de matemáticas en una escuela. En 1809, Karl Christian von Langsdorff dejó su puesto en la Universidad de Erlangen y se trasladó a la Universidad de Heidelberg. Ohm también quiso seguirlo, pero él, después de disuadir al futuro científico, le aconsejó que se dedicara al estudio de las obras de Euler, Laplace y Lacroix. En marzo de 1809, Ohm dejó su puesto docente y se trasladó a Neuchâtel, donde dio lecciones privadas. Dedica su tiempo libre al estudio independiente de las matemáticas. Esto continúa durante dos años completos, hasta abril de 1811, tras lo cual Ohm regresa a la Universidad de Erlangen.
Actividades docentes
Georg Ohm alcanzó tales alturas en su práctica docente privada que pudo prepararse él solo para su doctorado. El 25 de octubre de 1811, en la Universidad de Erlangen, Ohm recibió el título científico de Doctor en Filosofía. Inmediatamente después, se convirtió en profesor en el departamento de matemáticas de la universidad. Pero permanecerá allí sólo tres meses y luego, al darse cuenta de la falta de perspectivas, dejará la universidad. Om vivía en extrema pobreza y el magro salario del profesor no podía mejorar su difícil situación. En 1813, respondiendo a la oferta de las autoridades bávaras, Ohm se convirtió en profesor de matemáticas y física en Bamberg. Pero, al no estar satisfecho con esta posición, George, para demostrar su valía de alguna manera, comienza a escribir un libro de texto sobre el curso inicial de geometría. En 1816, la escuela cerró y Ohm se mudó a otra escuela repleta de estudiantes, todas en la misma Bamberg.
Al año siguiente, en septiembre de 1817, a Ohm le ofrecieron el puesto de profesor de matemáticas y física en el gimnasio jesuita de Colonia. No se podía perder tal oportunidad, ya que este gimnasio no solo era mejor que todas las instituciones educativas en las que enseñaba antes, sino que también contaba con un laboratorio bien equipado. A lo largo de su carrera docente, Ohm nunca abandonó ni por un momento su autoformación, estudiando las obras de eruditos matemáticos franceses: Lagrange, Legendre, Laplace, Biot y Poisson. Más tarde, Ohm conoció las obras de Fourier y Fresnel. Y al mismo tiempo, habiendo aprendido sobre la fundamentación teórica del fenómeno del electromagnetismo por parte de Oersted en 1820, George comenzó a realizar sus propios experimentos en el laboratorio de física de la escuela. Lo hace únicamente para elevar su propio nivel de conocimiento. Om también se da cuenta de que si quiere conseguir un trabajo que sea realmente interesante, tendrá que trabajar en materiales de investigación. Después de todo, sólo confiando en algo podría mostrarse al mundo y lograr lo que quería.
la investigación de ohm
En 1825, Ohm presentó un artículo a la comunidad científica en el que establecía que la fuerza electromagnética en un conductor disminuye a medida que aumenta la longitud de este conductor. El artículo se basa únicamente en evidencia obtenida experimentalmente durante nuestros propios experimentos. Este año aparecerán dos artículos más. En uno de ellos, el científico justifica matemáticamente la conductividad en un circuito eléctrico basándose en la teoría de Fourier de la conductividad térmica. El segundo artículo fue de suma importancia porque en él Ohm explicaba los resultados de los experimentos realizados por otros científicos con corriente galvánica. Este mismo artículo se convirtió en el precursor de lo que hoy llamamos “ley de Ohm”, publicado al año siguiente. En 1827, Ohm publicó su famosa obra "Circuitos galvánicos, justificación matemática", en la que ofrece una explicación detallada de la teoría de los circuitos eléctricos. El libro también es valioso porque, en lugar de proceder directamente al objeto de estudio, Ohm primero proporciona una confirmación matemática de la teoría, necesaria para una mayor comprensión del tema. Este se convirtió en un punto muy importante, ya que incluso los físicos alemanes más destacados necesitaban tal introducción, porque este libro era ese caso raro en aquellos días en que el enfoque de la física era directamente físico y no matemático. Según la teoría de Ohm, las interacciones en un circuito eléctrico se producen entre "partículas igualmente cargadas". Y finalmente, este trabajo ilustró claramente las diferencias entre el enfoque científico de Ohm y los trabajos de Fourier y Navier.
Años despues
En 1826, el Gimnasio Jesuita de Colonia concedió a Ohm un permiso con la mitad de su salario para continuar sus investigaciones científicas, pero en septiembre de 1827, el científico se vio obligado a retomar sus tareas docentes. Durante todo el año que pasó en Berlín, creyó sinceramente que su publicación científica le ayudaría a conseguir una plaza digna en alguna universidad famosa. Sin embargo, cuando esto no sucedió, regresó de mala gana a su anterior lugar de trabajo. Pero lo peor de toda la historia fue que, a pesar de la importancia de su trabajo, el mundo científico lo recibió más que tibiamente. Insultado, Om decide trasladarse a Berlín. Y en marzo de 1828 dejó oficialmente su puesto en el Gimnasio Jesuita de Colonia y aceptó un trabajo temporal como profesor de matemáticas en varias escuelas de Berlín. En 1833, el científico aceptó una oferta para ocupar el puesto de profesor en Nuremberg. Pero incluso después de haber recibido el codiciado puesto, Om sigue insatisfecho. El duro y persistente trabajo del científico finalmente se vio recompensado en 1842, cuando recibió la Medalla Copley de la Royal Society británica. Al año siguiente fue elegido miembro extranjero de la sociedad. En 1845 Ohm se convirtió en miembro de pleno derecho de la Academia de Baviera. Cuatro años más tarde ocupa el cargo de conservador del Museo de Física de la Academia Bávara de Múnich y da clases en la Universidad de Múnich. Sólo en 1852 Ohm recibió el puesto por el que había luchado toda su vida: fue nombrado jefe del departamento de física de la Universidad de Munich.
Muerte y legado
El corazón de George Ohm se detuvo en Munich en 1854. Fue enterrado en el Antiguo Cementerio Sur de Munich. Poco se sabe sobre las causas de su muerte. El nombre de este científico fue incluido en la terminología de la electricidad con el nombre de “ley de Ohm”. Además, la unidad de resistencia del Sistema Internacional de Unidades (SI), denotada con la letra griega “Ω”, lleva su nombre.
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La crisis de las puntocom fue una burbuja económica y un período de especulación bursátil y rápido desarrollo de Internet en 1997-2001, acompañado de un rápido crecimiento en el uso de este último por parte de empresas y consumidores. Luego aparecieron muchas empresas de redes, una parte importante de las cuales fracasó. La quiebra de empresas emergentes como Go.com, Webvan, Pets.com, E-toys.com y Kozmo.com costó a los inversores 2.400 millones de dólares. Otras empresas como Cisco y Qualcomm han perdido grandes cuotas de capitalización de mercado, pero se han recuperado para superar sus picos durante ese período.
Burbuja puntocom: ¿cómo surgió?
La segunda mitad de la década de 1990 vio la explosión de un nuevo tipo de economía en la que los mercados de valores, influenciados por el capital de riesgo y las empresas respaldadas por ofertas públicas iniciales en el sector de Internet y áreas relacionadas, experimentaron altas tasas de crecimiento. El término “puntocom” que caracteriza a muchos de ellos hace referencia a sitios web comerciales. Nació como un término para identificar empresas con nombres de dominio de Internet terminados en .com. Los grandes volúmenes de operaciones cambiarias se vieron impulsados por el hecho de que se trataba de una industria nueva con un gran potencial y dificultad para evaluar a los participantes en el mercado. El motivo fue la gran demanda de acciones de este sector por parte de inversores que buscaban nuevos objetos de inversión, lo que también provocó la revalorización de muchas empresas de este sector. En su apogeo, incluso aquellas empresas que no eran rentables se convirtieron en participantes en la bolsa de valores y fueron valoradas extremadamente alto, dado que sus indicadores de desempeño en la mayoría de los casos eran extremadamente negativos.
Ya en 1996, Alan Greenspan, entonces presidente de la Reserva Federal, advirtió contra la “exuberancia irracional”, donde la inversión inteligente era reemplazada por la inversión impulsiva. 2000 El índice bursátil Nasdaq, de gran tecnología, alcanzó un máximo de más de 5.000, un día después de que una gran liquidación de acciones tecnológicas marcara el final del repunte de la "nueva economía".
Inversiones insostenibles
La invención de Internet provocó una de las mayores perturbaciones económicas de la historia. La World Wide Web de Computadoras se remonta a los primeros trabajos de investigación de la década de 1960, pero no fue hasta la creación de la World Wide Web en la década de 1990 que comenzó a ser ampliamente adoptada y comercializada.
Una vez que los inversores y especuladores se dieron cuenta de que Internet había creado un mercado internacional completamente nuevo y sin explotar, las OPI de empresas de Internet comenzaron a sucederse en rápida sucesión.
Una de las características de la crisis de las puntocom es que en ocasiones la valoración de estas empresas se basó únicamente en un concepto plasmado en una sola hoja de papel. El entusiasmo por las posibilidades comerciales de Internet era tan grande que cualquier idea que pareciera viable podía recibir fácilmente millones de dólares en financiación.
Los principios básicos de la teoría de la inversión relacionados con la comprensión de cuándo y si una empresa obtendrá ganancias se han ignorado en muchos casos porque los inversores temían perderse el próximo gran éxito. Estaban dispuestos a invertir grandes sumas en empresas que no tenían un plan de negocio claro. Esto fue racionalizado por los llamados. Teoría de las puntocom: para que una empresa de Internet sobreviviera y creciera, necesitaba una rápida expansión de su base de clientes, lo que en la mayoría de los casos significaba enormes costos iniciales. Google y Amazon, dos empresas de gran éxito que tardaron varios años en mostrar beneficios, han demostrado que esta afirmación es cierta.
Gastos irracionales
Muchas de las nuevas empresas gastaron el dinero que recibieron sin pensarlo. Las opciones convirtieron a los empleados y ejecutivos en millonarios el día de la IPO, y las propias empresas a menudo gastaron dinero en propiedades comerciales de lujo, ya que la confianza en la “nueva economía” era extremadamente alta. En 1999, hubo 457 ofertas públicas iniciales en Estados Unidos, la mayoría de ellas por parte de empresas de tecnología e Internet. De ellos, 117 lograron duplicar su valor durante el primer día de negociación.
Las empresas de comunicaciones, como los operadores de redes móviles y los proveedores de servicios de Internet, comenzaron a invertir fuertemente en infraestructura de red porque querían poder crecer con las necesidades de la nueva economía. Para poder invertir en nuevas tecnologías de redes y adquirir licencias de redes inalámbricas, se necesitaron enormes préstamos, lo que también contribuyó a que se acercara la crisis de las puntocom.
Cómo las empresas .com se convirtieron en bombas punto
El Nasdaq Composite, un índice de acciones tecnológicas que cotizan en Wall Street, alcanzó un máximo de 5.046,86 en 2000, duplicando su valor un año antes. Al día siguiente, los precios de las acciones comenzaron a caer y la burbuja de las puntocom estalló. Una de las razones directas de esto fue la finalización del proceso antimonopolio contra Microsoft, que fue declarada monopolio en abril de 2000. El mercado esperaba esto y en los 10 días posteriores al 10 de marzo, el índice Nasdaq perdió un 10%. El día después de que se publicaran los resultados oficiales de la investigación, el índice tecnológico experimentó una gran caída intradía, pero volvió a subir. Sin embargo, esto no fue una señal de recuperación. El Nasdaq entró en caída libre cuando los inversores se dieron cuenta de que muchas nuevas empresas no rentables estaban en esa situación. Un año después de la crisis de las puntocom, la mayoría de las empresas de capital de riesgo que habían respaldado a nuevas empresas de Internet perdieron todo su dinero y quebraron cuando se acabó el nuevo financiamiento. Algunos inversores han comenzado a llamar a las empresas que alguna vez fueron estelares "bombas puntuales" porque han logrado destruir miles de millones de dólares en muy poco tiempo.
El 9 de octubre de 2002, el Nasdaq alcanzó un mínimo de 1.114,11. Esta fue una enorme pérdida del 78% para el índice desde su máximo dos años y medio antes. Además de las muchas nuevas empresas tecnológicas, muchas empresas de comunicaciones también estaban pasando apuros, ya que tuvieron que reembolsar los miles de millones de dólares en préstamos que habían obtenido para invertir en infraestructura de red, cuyo reembolso ahora se retrasó repentinamente mucho más de lo esperado.
Historia de Napster
En el frente legal, Microsoft no fue la única puntocom que terminó en los tribunales. Otra empresa de tecnología famosa de esa época se fundó en 1999 y se llamaba Napster. Estaba desarrollando una aplicación que permitía compartir música digital a través de una red p2p. Napster fue fundada por Sean Parker, de 20 años, y dos de sus amigos, y la compañía rápidamente ganó popularidad. Pero debido a violaciones de derechos de autor, casi de inmediato fue criticada por la industria musical y finalmente cerró.
hacker multimillonario
Kim Schmitz quizás sea el mejor ejemplo de las acciones de los empresarios individuales en relación con la crisis de las puntocom. Este hacker alemán se convirtió en multimillonario al lanzar varias empresas de Internet en la década de 1990 y finalmente cambió su apellido a Dotcom, un guiño a lo que lo hizo rico. A principios del año 2000, justo antes del colapso de la nueva economía, vendió a TÜV Rheinland el 80% de sus acciones en DataProtect, que él mismo fundó y que prestaba servicios de protección de datos. Menos de un año después, la empresa quebró. En la década de 1990, fue la figura central de una serie de condenas por uso de información privilegiada y malversación de fondos relacionados con sus negocios tecnológicos.
En 1999, tenía un Mercedes-Benz personalizado que, entre muchos otros aparatos electrónicos, tenía una conexión inalámbrica a Internet de alta velocidad, única en ese momento. Condujo este coche en el Rally Europeo Gumball. cuando mucha gente en coches caros compite en la vía pública. Cuando a Kimble (su apodo en ese momento) se le pinchó una llanta, le trajeron una llanta nueva desde Alemania en un avión a reacción.
Sobrevivió a los efectos de la caída de las puntocom y continuó lanzando nuevas empresas. En 2012, fue arrestado nuevamente acusado de distribuir ilegalmente contenido protegido por derechos de autor a través de su empresa Mega. Actualmente vive en Nueva Zelanda en su casa de 30 millones de dólares y está a la espera de ser extraditado a Estados Unidos.
¿Han aprendido la lección los inversores?
Algunas empresas que se lanzaron durante la burbuja de las puntocom sobrevivieron y se convirtieron en gigantes tecnológicos como Google y Amazon. Sin embargo, la mayoría fracasó. Algunos de los empresarios involucrados en las empresas estaban activos en la industria y eventualmente crearon nuevas empresas, como el mencionado Kim Schmitz y Sean Parker de Napster, quien se convirtió en el presidente fundador de Facebook.
Después de la crisis de las puntocom, los inversores se volvieron cautelosos a la hora de invertir en empresas arriesgadas y volvieron a evaluar planes realistas. Sin embargo, en los últimos años se han producido varias OPI de alto perfil. Cuando LinkedIn, una red social para profesionales, salió a bolsa el 19 de mayo de 2011, sus acciones inmediatamente se duplicaron con creces, lo que recuerda a lo ocurrido en 1999. La propia empresa advirtió a los inversores que no fueran demasiado optimistas. Hoy en día, las OPI las llevan a cabo empresas que llevan varios años en el negocio y tienen buenas perspectivas de obtener ganancias, si es que aún no lo son. Durante años se esperaba otra IPO, en 2012. La emisión inicial de acciones de Facebook fue la mayor entre las empresas de tecnología y estableció un récord en términos de volumen de operaciones y cantidad de inversión recaudada, equivalente a 16 mil millones de dólares.
Finalmente
La burbuja de las puntocom de la década de 1990 y principios de la de 2000 se caracterizó por nuevas tecnologías que crearon un nuevo mercado con muchos productos y servicios potenciales, e inversionistas y empresarios altamente oportunistas cegados por los primeros éxitos. Desde la crisis, las empresas y los mercados se han vuelto mucho más cautelosos a la hora de invertir en nuevas tecnologías. Sin embargo, la popularidad actual de dispositivos móviles como teléfonos inteligentes y tabletas, sus capacidades casi ilimitadas y varias OPI exitosas están abriendo la puerta a toda una generación de empresas que querrán capitalizar este nuevo mercado. La pregunta es: ¿serán los inversores y empresarios más inteligentes esta vez para evitar crear una segunda burbuja de las puntocom?