apotekets läkemedelskontroll

En farmaceut som utsetts till en tjänst för att utföra kvalitetskontroll av läkemedel som tillverkas på apotek ska vara skicklig i alla typer av intraapotekkontroll.

Apotekschefen och hans ställföreträdare bör säkerställa förutsättningarna för genomförandet av alla typer av kontroll i enlighet med kraven i förordning nr 214

En farmaceut-analytiker som utsetts till en tjänst för första gången måste genomföra en praktikkurs vid ett territoriellt kontroll- och analyslaboratorium.

Resultaten av kvalitetskontroll av läkemedel antecknas i journaler enligt bifogade blanketter (bilagor B, C, D, E, E till best.nr 214). Alla tidningar måste spetsas, sidorna i dem är numrerade, intygade av huvudets underskrift och apotekets sigill. Lagringstiden för tidskrifter är ett år.

En rapport om arbetet med kvalitetskontroll av läkemedel tillverkade på apotek sammanställs utifrån årets resultat och skickas till territoriella kontroll- och analyslaboratoriet (centrum för kvalitetskontroll av läkemedel) enligt bifogad blankett (bilaga G till best. nr 214).

För kemisk kvalitetskontroll av läkemedel som tillverkas på apotek ska en särskild arbetsplats vara utrustad, utrustad med en standarduppsättning av utrustning, instrument och reagenser, och även försedd med regulatoriska dokument, referenslitteratur (bilaga A till best.nr 214).

Arbetsplatserna för kemister - analytiker på apotek bör vara utrustade i ett analysrum beläget i omedelbar närhet av assistentens, aseptiska och lokaler för beredning av in-farmaceutiska ämnen, koncentrat och halvfabrikat.

Analysrummet ska ha ett typiskt analytiskt bord (designat av TsANI), som uppfyller moderna krav för att organisera arbetsplatser, är bekvämt att använda, har ett vackert utseende och är målat i ljusa färger, vilket bidrar till att öka effektiviteten och minska tröttheten hos kemist-analytiker.

På ett bord under glas eller på ett speciellt stativ är det tillrådligt att placera metoder för att analysera koncentrat och halvfabrikat av individuella doseringsformer; tabeller för beräkning av kvantitativa expressanalyser, tabeller för kvalitativa analyser m.m. Vissa referensmaterial är bekvämt arrangerade i form av arkivskåp.

Analysrummet bör ha: ett dragskåp för arbete med giftiga, flyktiga ämnen och koncentrerade syror, VVS med kallt och varmt vatten; en diskho med avlopp i avloppet och en teknisk strömförsörjning.

Analytiska rum bör vara utrustade med nödvändig utrustning och inventering i enlighet med kraven i instruktionerna för kvalitetskontroll av läkemedel och normerna för teknisk och ekonomisk utrustning på apotek.

Organisationen av arbetsplatser för kemister - analytiker måste uppfylla följande krav:

1. Stolar ska vara med ryggstöd, lyft- och vridkonstruktion, så att korrekt förhållande mellan höjden på bordets arbetsyta och stolen kan säkerställas med en tillåten höjdskillnad (differentiering) på 270-300 mm.

2. Varje föremål måste ha sin strikt definierade plats.

3. Arbetsplatsen ska inte innehålla föremål som inte krävs i detta jobb.

4. Ofta använda föremål och material bör placeras inom räckhåll, med hänsyn till bekvämligheten med att utföra vissa operationer.

5. Handen på en kemist - analytiker, när han utför arbete, bör göra de mest bekväma och mindre tröttsamma rörelserna.

Kemisten-analytikern måste följa en viss sekvens när han utför vissa typer av arbete, beroende på de specifika villkoren för produktionsverksamheten på detta apotek.

Samtidigt, för de flesta kemister - analytiker, är det tillrådligt att börja arbetsdagen med att övervaka farmaceutisk verksamhet, apotekets sanitära tillstånd och kontrollera tillgängligheten på deras arbetsplats med allt som behövs.

Det är bekvämare att börja arbeta direkt med kontroll med att kontrollera kvaliteten på destillerat vatten. Då bör du kontrollera kvaliteten på destillerat vatten på olika arbetsplatser.

Kemisten-analytikern ska kontrollera kvaliteten och hållbarheten på destillerat vatten som finns på apoteket på olika arbetsplatser, därför ska alla samlingar och byretter med destillerat vatten numreras.

För att spara tid bör resultaten av destillerat vattenanalyser registreras i en särskild journal.

Efter att ha kontrollerat kvaliteten på destillerat vatten, är det lämpligt att kontrollera fyllningskvaliteten på byretten i assistentens rum. För att göra detta rekommenderas det att ha ett stativ med en uppsättning flaskor med inskriptioner som motsvarar antalet och ordningen på olika lösningar i byretterna. Lösningar från byretterna dras upp i lämpliga flaskor, varefter kemisten-analytikern kontrollerar deras äkthet på sin arbetsplats.

Det är tillrådligt att registrera resultaten av kontroll av kvaliteten på fyllningen av byrettinstallationen i en separat journal.

I framtiden behöver kemisten-analytikern börja genomföra kvalitativa analyser av läkemedel som erhållits från inventerings- (eller material)avdelningen i assistentens rum. För att göra detta bör alla stamögon också

siffra. I detta fall måste duplicerade stavögon med samma namn ha ytterligare numrering. Till exempel är glukosstavar numrerade enligt följande: 101-01, 101-02, 101-03, etc.; med socker: 226-1, 226-2, 226-3, etc.

För att utföra högkvalitativa reaktioner på olika mediciner är det bekvämt att använda tabletter med urtag. Resultaten av kvalitativa reaktioner rekommenderas att registreras i tidskriften för registrering av resultaten av verifiering av läkemedels äkthet (defekt)

Då är det ändamålsenligt för kemisten-analytikern att påbörja den kemiska analysen av koncentrat, halvfabrikat och intrafarmaceutiska ämnen.

Periodvis, minst en gång i kvartalet, kontrollerar en analytisk kemist kvaliteten på lättfördärvliga och instabila preparat. I händelse av bristande överensstämmelse med läkemedlets kvalitet med kraven i farmakopén, är kemisten-analytikern skyldig att informera apotekschefen (eller hans ställföreträdare) om detta för att vidta nödvändiga åtgärder.

Listan över utrustning för kontroll- och analysrummet (tabell) inkluderar:

Testutrustning: analytiska, manuella, tekniska vågar, vikter, kolorimeter-nefelometer, mikroskop, termometrar, hydrometrar, densitometrar, pyknometrar, etc.;

Laboratorieglas som används för analysarbete på apotek (byretter, trattar, droppare, cylindrar, flaskor, pipetter, provrör, deglar, etc.);

Hjälpmaterial, verktyg, fixturer (stativ, klämmor, rör, filterpapper, bomullsull, etc.);

Titrerade lösningar (jod, jodmonoklorid, kaliumbromat, saltsyra, natriumhydroxid, natriumnitrit, silvernitrat, etc.);

Indikatorer (22 artiklar);

Indikatorpapper (RIFAN, universal, lackmusröd, neutral, blå, etc.);

Reagenser (156 artiklar) framställs endast hos KanL;

Lösningsmedel (aceton, glycerin, etylalkohol, kloroform, eter, etc.).

1) Dragskåp

2) Diskbänk med avlopp till avlopp och kallvattenförsörjning

3) Analytisk tabell

4) Hjälpbord

6) Hjälpbord

7) Skåp för förvaring av lager av reagenser och redskap

8) Reagens

Analytisk bordsutrustning

a) reagens

b) refraktometer

c) titreringsinstallation

d) spinnare

e) byrett för mätning av dist. Vatten

f) fotoelektrokolarimeter

g) pH-mätare

h) polarimeter

i) apparat för fluorescensanalys av lösningar

j) mikroskop

k) lösningskontrollanordning

l) analytisk balans

m) intercom

En farmaceuts uppgifter är analytiker. Beställningar och instruktioner som reglerar arbetet hos en farmaceut - analytiker.

I sitt arbete vägleds farmaceut-analytikern av:

Reglerande dokument om frågorna om det utförda arbetet;

Metodiskt material relaterade till relevanta frågor;

Föreskrifter om apoteksanstalten;

Regler för apotekens sanitära system och arbetsföreskrifter;

Beställningar och beställningar från företagets direktör (direktören);

Denna arbetsbeskrivning.

Apotekaren-analytikern bör veta:

Regulatoriska rättsakter och annat vägledningsmaterial från högre myndigheter i apoteksfrågor;

Principer för att tillhandahålla narkotikavård till befolkningen, såväl som professionell verksamhet i den position som innehas;

Farmacis organisation och ekonomi;

Reglerande och metodologiskt material om analys och kontroll

Följande funktioner tilldelas farmaceut-analytikern:

Utföra kvalitetskontroll av inkommande och tillverkade läkemedel.

Övervakning av efterlevnaden av tekniska regler och metoder för tillverkning av läkemedel.

Överensstämmelse med kraven i den sanitära regimen, regler och normer för arbetsskydd.

Jobbansvar

För att utföra de funktioner som tilldelats honom måste apoteksanalytikern:

Kontrollera inkommande och tillverkade läkemedel på apoteket, koncentrerade lösningar, intrafarmaceutiska preparat.

Tillämpa alla typer av intraapotekkontroll utförd på ett apotek, inklusive acceptanskontroll, metoder för farmaceutisk analys

läkemedel och medicinalväxtmaterial.

Övervaka efterlevnaden av tekniska regler och metoder för att tillverka läkemedel.

Säkerställa kontroll över efterlevnaden av läkemedelsordningen och sanitära regler.

Följ reglerna och föreskrifterna för arbetarskydd och brandsäkerhet.

Interaktion mellan det analytiska laboratoriet, skåpet (skrivbordet) med andra tjänster på institutionen

Det territoriella (regionala) kontroll- och analyslaboratoriet eller centrumet för kvalitetskontroll av läkemedel (nedan kallat "kontroll - analytiskt laboratorium") är en integrerad del av kontroll- och tillståndssystemet för att säkerställa kvaliteten på läkemedel, medicinsk utrustning och medicin enheter från ministeriet för hälsa och medicinsk industri i PMR.

Kontroll- och analyslaboratoriet är organiserat för statlig tillsyn över produktionsverksamheten hos apoteksinstitutioner och företag, samt statlig kontroll över kvaliteten på läkemedel:

Tillverkas av apotek av alla slag, små detaljhandelsapotek, läkemedelsfabriker (företag), små och samriskföretag med territoriell underordning, oavsett deras organisatoriska och juridiska status och ägandeformer;

kvaliteten på läkemedlen, den farmaceutiska ordningen, den sanitära regimen för apoteksinstitutioner (företag);

Grunderna i arbetslagstiftningen;

Regler och normer för arbetarskydd och brandsäkerhet.

jag. Allmänna bestämmelser

1.1 Syftet med denna förordning är att införa ett enda anpassningsförfarande för alla nyanställda anställda i distributionsnätet.
1.2. Anpassnings- och inträdesproceduren syftar till att säkerställa en snabbare inträde i en ny anställds position, minska antalet möjliga fel i samband med inkludering i arbetet, skapa en positiv bild av detaljhandelskedjan, minska obehaget under de första arbetsdagarna , samt att bedöma den anställdes kvalifikationsnivå och potential under den tid de är på prov.
1.3 Detta program bör känna till och använda i sitt arbete:

• Hantering av handelsnätverk;
• chefer för riktningar och strukturella divisioner;
• anställda i företaget som utsetts till mentorer för nyanställda anställda;
• anställda på personalavdelningen.

II. Arbetsprogrammet med den anställde under prövotiden (IP)

Anpassningsprogrammet för nyanställda består av två huvuddelar - generellt och individuellt - och är utformat för hela provanställningen.

2.1. Den allmänna delen innefattar bildandet av en allmän uppfattning om företaget, dess huvudsakliga verksamhet, organisatoriska egenskaper, egenskaper i förhållandet mellan företaget och den anställde (förfarandet för anställning och uppsägning, arbetsvillkor, löner, förmåner) etc. Den genomförs under den första veckan av den anställdes arbete och består av 4 etapper.
2.1.1. Introduktionsintervju.
Huvudsyftet med detta förfarande är att ge den nyanställde information om företaget, de tjänster det tillhandahåller och detaljerna i anställningsförhållandet mellan företaget och den anställde.
En orienteringsintervju genomförs efter bildandet av det slutliga jobberbjudandet och godkännandet av releasedatum. Det går även bra att hålla den första arbetsdagen.
Intervjun genomförs av HR-direktören eller en anställd på avdelningen för dennes räkning. För kandidater som antas till nyckelpositioner är det möjligt att genomföra denna intervju med chefen för riktningen, generaldirektören eller chefen.
Nyckelfrågor för orienteringsintervjun:

• Företag på marknaden:

1. Riktningar för företagets arbete, situationen på marknaden för liknande produkter.
2. Styrkor för handelsnätverket i jämförelse med konkurrenterna, huvudkretsen av kunder.
3. Arbetsformer och arbetssätt.
4. Huvudstegen i arbetsflödet.
5. Omedelbara och långsiktiga mål för utvecklingen av handelsnätverket, specifika områden.

• Företag inom:

6. Utvecklingshistoria.
7. Strukturen för handelsnätverket.
8. Ledning av företaget, befogenhetsavgränsning, förfarande för att fatta beslut.
9. Intern kommunikation i företaget.

2.1.2. Personlig bekantskap med företaget och dess anställda.
Efter att ha fyllt i alla nödvändiga dokument, när han ansöker om ett jobb, introduceras den anställde för företagets personal och bekantar sig med arbetslokalerna (handelsgolv, lager, ledning, administration, etc.).
Beroende på den anställdes kategori och detaljhandelsanläggningen kan denna omgång göras av den anställdes närmaste chef eller annan person för dennes räkning, samt en anställd på personalavdelningen.

2.1.3 Bekantskap med arbetsplatsen.
2.1.3.1 Allmän introduktion.
Genomförs av närmaste handledare. Visar arbetsplatsen, utrustning, lagringsplatser för nödvändiga förnödenheter, förklarar algoritmen för åtgärder.
2.1.3.2 Information om användning av tekniska medel (kassa, automatisk telefonväxel, persondator, kontorsutrustning etc.).
Leds av chefen för (eller dennes ställföreträdare). Om det behövs, registrerar en ny anställd som nätverksanvändare, förklarar funktionerna i att använda företagets nätverksmöjligheter (diskar och information lagrad på dem, delade kataloger, etc.) och ger inledande råd om användningen av specifika mjukvaruprodukter.

2.1.4. Orienteringsintervju med närmaste handledare.
Utförs av den anställdes närmaste chef, eventuellt i närvaro av HR-direktören. Den genomförs i fri form i fungerande skick under den första arbetsveckan. Chefen förklarar arbetsuppgifterna och kraven för jobbet, svarar på frågor och överväger den nyanställdes önskemål.

2.2. Ett individuellt anpassningsprogram bestäms av HR-avdelningen, överenskommet med inriktningschefen och närmaste chef. Det inkluderar en mer detaljerad bekantskap med distributionsnätverkets aktiviteter och egenskaperna hos varorna, en mer detaljerad bekantskap med positionen och detaljerna för det arbete som ska utföras, förvärvet av specifika färdigheter som är specifika för denna position (till exempel, kommunikation med kunder, produktegenskaper, egenskaper vid köpet, etc. .).
Det individuella anpassningsprogrammet är utformat för provanställningstiden, är fastställt i den individuella planen för provanställningens gång (bilaga nr 1) och är uppdelad i två delar:
- tillträde till ämbetet;
- befattning.

2.2.1. Inträdesplan
Designad för de första två veckorna från antagningsdatumet. Den sammanställs i slutet av tre dagar av den anställdes arbete av personalavdelningen, överenskommen med närmaste chef och förs till den anställde under underskrift. Detta skede innebär att en ny anställd fullt ut tillträder tjänsten, d.v.s. full behärskning av sina arbetsuppgifter, god orientering i företaget, dess verksamhet och struktur. Arbetsplanen fastställs i den första delen av den individuella planen för provanställningens gång, där dess genomförande registreras. I denna del bedöms den anställdes anpassningsförmåga och inlärningsförmåga.

2.2.2. Arbetsutvärderingsplan
Beräknat för den återstående tiden av prövotiden. Den anställde upprättar självständigt en månatlig arbetsplan, samordnar den med närmaste chef och personalavdelningen. Utvärderingen av genomförandet av planen registreras i den andra delen av den individuella planen för att klara provanställningen. I denna del bedöms den anställdes överensstämmelse med befattningen, hans yrkeskunskap, nivån på prestationsdisciplin, potential och möjligheter till ytterligare tillväxt.

2.2.3. Utnämning av mentor.
För nyanställda med liten (eller ingen) erfarenhet får en mentor i uppdrag att planera, vägleda och utvärdera den nyanställdes prestation under provanställningen.

III. Kriterier för att bedöma prövotidens passerade
3.1 Kriteriet för att klara IS kommer att bestämmas av tre indikatorer:

• kriteriet för effektivt arbete är genomförandet av en individuell arbetsplan för IS-perioden, en positiv slutsats från den närmaste handledaren;
• kriteriet för effektiv anpassning är ett positivt yttrande från HR-direktören;
• resultat av sociometri.

3.2 Kriteriet på arbetseffektivitet bestäms av genomförandet av en individuell arbetsplan för en provperiod, som sammanställs av närmaste chef och HR-direktör, och närmaste chef kontrollerar dess genomförande. (Bilaga nr 1). Kriterierna för att bedöma en anställd bestäms enligt bilaga nr 2 till denna föreskrift.
En möteskalender med närmaste chef sammanställs enligt principen: första veckan - varje dag, andra veckan - en gång varannan dag, etc.
Syftet med mötena samordna den anställdes arbete, identifiera styrkor och svagheter i arbetet, fokusera medarbetaren på resultatet ("tänka inom ramen för resultatet").

3.3 Kriteriet för effektiv anpassning bestäms av arbetsplanen med HR-direktören. En möteskalender med HR-direktören sammanställs enligt principen: första veckan - varje dag efter mötet med närmaste chef, andra veckan - nästa dag efter mötet med närmaste chef osv.
Syftet med mötena hjälpa en person att snabbt och enkelt anpassa sig till företaget. Och också för att bestämma styrkorna hos en person och de sidor som behöver utvecklas för framgångsrikt arbete, för att bestämma hans motivation, potential.

IV. Slut på prövotiden

4.1. Efter att ha passerat provanställningen fyller den närmaste chefen i medarbetarutvärderingsbladet efter godkänt IS (Bilaga nr 3).
Utbildningsledaren bedriver sociometri. Ger sin slutsats och resultatet av sociometri.
Sociometri - anställda som "nykomlingen" arbetat och kommunicerat med under IS-perioden utvärderar honom anonymt enligt det föreslagna schemat (bilaga nr 4).
Syfte med sociometri– förstå hur ”nykomling” lätt skapar relationer, anpassar sig och hanterar uppkommande svårigheter.

4.2. På EC:s sista dag hålls ett möte: närmaste handledaren, utbildningsansvarig och HR-direktören. På mötet avgörs frågan om fortsatt samarbete med medarbetaren och hans plan för vidareutveckling fastställs, kriterier för att utvärdera hans arbete tas fram.

4.3. När prövotiden framgångsrikt har avslutats informerar närmaste chef muntligen den anställde om anställningsförhållandets fortsättning. Personalavdelningen initierar den anställdes färdigställande av den personliga planen för yrkes- och tjänsteutveckling (bilaga nr 5). Planen fungerar som grund för att bestämma en anställds professionella och serviceintressen, möjliga sätt att motivera, samt bedöma prestationer och potential för en specialist under certifieringen.
Vid behov överförs en individuell plan för att klara provanställningen med bedömningar, kommentarer och generaldirektörens beslut samt en personlig plan för yrkes- och tjänsteutveckling till personalavdelningen för fortsatt arbete och bifogas den anställdes personakt. .

4.4. Om det under provanställningen avslöjas att den anställde inte följer befattningen, upprättar närmaste chef en PM riktad till HR-direktören om den anställdes bristande efterlevnad. Det otillfredsställande utfallet av prövotiden och oviljan att fortsätta anställningsförhållandet anmäls skriftligen till arbetstagaren före prövotidens utgång under underskriften. Därefter sker processen för uppsägning av den anställde.

Ansökan nr 1

INDIVIDUELL ARBETSPLAN

FÖR PRÖVANSTILLNING

FULLSTÄNDIGA NAMN. ________________________________ Mentor __________________________

Position ______________________________ Huvud ____________________________

Underavdelning ________________________________________________________________

Del 1. Tillträde

Bedömning av graden av anpassningsförmåga och inlärningsförmåga hos en anställd:

under genomsnittet genomsnitt över genomsnittet

Kommentarer: ____________________________________________________________ __________________ _________________ _________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________

Bekant med (a) _____________________/ / _______________
Den anställdes underskrift Underskrift avskrift Datum

Del 2. Arbetsvärdering

Gick med på:

Närmaste chef ____________________ / ____________________/

Personalavdelning ____________________ / ____________________/

Ansökan nr 2

Kriterier för att utvärdera en ny medarbetare

(utförs med en 7-gradig skala enligt kriterierna nedan)

• Slutförande av det tilldelade arbetet (klarar den anställde det tilldelade arbetet inom utsatt tid?)

• Arbetets kvalitet (hur noggrant, noggrant och samvetsgrant utförs arbetet, finns det några fel, beaktas chefens instruktioner och synpunkter?)

3. Nivån på yrkesutbildningen (hur väl den anställde är inriktad på ämnet för sin verksamhet, har han tillräckliga yrkeskunskaper för att utföra sina arbetsuppgifter?)

5. Kommunikationsförmåga (vet medarbetaren hur man talar tydligt, visar han artighet, artighet, förmåga att intressera sig?)

6. Oberoende (kan en specialist utföra det tilldelade arbetet utan hjälp utifrån?)

7. Förmågan att få det påbörjade arbetet till slutet (kan den anställde få arbetet påbörjat till slutet utan påminnelser och konstant övervakning av ledningen?)

Applikation №3

Utvärdering av en anställd utifrån resultatet av en provanställning

Chefens recension:
____________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________

Förslag på medarbetarens fortsatta arbete:
____________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________

"__" ________________ 200_ Signatur _________________/ /

___________________________________________________________________________
Fylls i av HR-avdelningen:

Medelpoäng för uppgifter ____________________
Medelpoäng för alla parametrar __________________
SLUTSATSER (baserat på medelpoängen dras en slutsats om den anställdes potential):

Rekommendationer: ____________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________

Chef för HR-avdelningen __________________/ _________________ /
_____

Lösning: ____________________________________________________________ __________________________________________________________________________________

"__" __________________ 200_ ____________________ /_________________/

Ansökan nr 5

Personlig plan för professionell och serviceutveckling

Fullständigt namn __________________________ Underavdelning ______________________________
Position ________________________ Huvud ________________________

• Vänligen beskriv de kunskaper, färdigheter och förmågor som en specialist på din arbetsplats behöver för att utföra sina arbetsuppgifter mest produktivt, och utvärdera graden av utveckling av dessa färdigheter hos dig på en 5-gradig skala.

• Vilka är dina planer för en mer fullständig behärskning av ovanstående kunskaper och färdigheter (om några)? Skriv gärna hur och inom vilken tidsram du ska genomföra dessa planer?

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_________________________
3. Beskriv gärna hur du ser på din plats i företaget i framtiden. Vilka kunskaper och färdigheter saknar du för närvarande för att arbeta produktivt på denna plats?

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________

• Beskriv dina planer för vidare professionell utveckling, samt den tidsram som du kan behöva för detta.

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________

• På en 5-gradig skala, vänligen betygsätt graden av påverkan på din önskan att arbeta i företaget av följande faktorer:

6. Fyll i följande meningar för att göra ett fullständigt påstående
a) Arbetet med denna profil är enligt min uppfattning:
_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

B) Det som intresserar mig mest i mitt arbete
_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________
c) Jag tycker att det viktigaste i det här arbetet är
_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________
d) Jag behöver ett jobb som
_______________________________________________________________________

______________________________________________________________________
e) Jag tror att den största svårigheten som väntar mig i ett sådant jobb är
________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

Tillgängligt handelslager och utrustning i U Most stormarknad:

prefabricerade kylskåp - används för att lagra fryst kött, fisk, frysta färdiga grönsaks- och fruktblandningar;

väggmonterade kylskåp - för förvaring och visning av frukt, grönsaker, yoghurt, mjölk och mejeriprodukter, majonnäs, såser;

monterdiskar - för förvaring och visning av korvar, ostar, kött, rökt fisk;

kylskåp - för korvar, ostar, köttprodukter, ägg;

kylskåp - för öl, kylda drycker;

stängda skåp-grill - för matlagning av kyckling;

skåp med kranar - för utkast till vin;

ställ - ensidiga, som är placerade nära väggarna, och mitthyllor på båda sidor, som är placerade i mitten av handelsgolvet - används för att lagra och visa de varugrupper som inte kräver speciella förvaringsförhållanden, för till exempel för te/kaffe, flingor, godis, konserver, alkohol, hushållsartiklar.

Det finns också: kassaapparater, elektroniska vågar (på korvavdelningen och i kassan), luftkonditionering, en bankomat.

Slutsats. Denna utrustning och inventarier på företaget används korrekt och för det avsedda syftet. Man kan dra slutsatsen att snabbköpet är välutrustat med utrustning, eftersom området på handelsgolvet är litet, men det finns ganska många enheter för att lagra och visa varor.

Bekantskap med säljarens arbetsplats

Eftersom U Most stormarknad är en butik där försäljningsformen är självbetjäning, är säljarens huvudsakliga arbetsplats kassadisken.

Kassaenheten består av en streckkodsläsare, en apparat för att slå ut checkar, en dator och en bildskärm. Tillsammans med detta innehåller kassadisken närliggande montrar med smågods: tuggummi, choklad etc.

Dessutom är säljarens arbetsplats korvavdelningen. Där packar och väger säljaren frukt, grönsaker, korv, ostar och fisk. Det finns tre delar av elektroniska vågar på avdelningen: en är endast avsedd för att väga grönsaker och frukter, den andra - endast för fisk och ostar, den tredje - endast för grillning och korv. Det finns även ytterligare två vågar på lagret (som också är ett rum för att packa produkter): en för vägning av godis och kakor, och den andra för kontroll.

På sin arbetsplats på korvavdelningen ska säljaren vara försiktig och ren. I närheten, på väggen, finns det till och med en indikation om hur, när och med vilka medel man rengör den där.

Slutsats. Det är säljarens ansvar att förbereda sin arbetsplats: kontrollera och vid behov byt ut kassabandet i kassan, se till att det inte finns någon hög med varor i kassan så att köpare inte råkar trycka på något; tvätta knivar och skärbrädor vid överlämnande av ett skift. Alla dessa villkor iakttas av säljare. I annat fall är de föremål för böter som fastställts av förvaltningen av snabbköpet.

pocketQUIK Workstation © ARQA Technologies, 2009 Mjukvarupaket PocketQUIK-programmet är en specialversion av QUIK Workstation för användning på fickdatorer (PDA) av PocketPC-klassen. Programgränssnittet är optimerat för att arbeta på en skärm med låg upplösning och utföra operationer genom att trycka på pennan. Samtidigt liknar uppsättningen av huvudfönster och deras innehåll QUIK-terminalen. Den nedersta raden i programfönstret består av programmenyn och verktygsfältet som hanterar öppna fönster. Den översta raden visar titeln på det aktuella fönstret och en indikator på anslutningsstatusen med servern. Gränssnitt

pocketQUIK-arbetsstation © ARQA Technologies, 2009 Mjukvarupaket Vid anslutning till QUIK-servern utförs auktorisering baserat på åtkomstnycklar. Filer med nycklar finns i samma mapp som programmet pocketQUIK. För att ange användarnamn och lösenord används ett minitangentbord som är inbyggt i PDA:ns operativsystem. Användarlösenordet kan sparas i programinställningarna. Om anslutningen till servern har upprättats kommer indikatorn i det övre högra hörnet att bli grön. Serveranslutning

pocketQUIK-arbetsstation © ARQA Technologies, 2009 Mjukvarupaket Tabellen Aktuella parametrar är utformad för att visa aktuellt tillstånd för börshandelsparametrar för utvalda instrument. Tabellen konfigureras från snabbmenyn. Dessutom kan du justera bredden på kolumnerna i tabellen och teckenstorleken. Nuvarande Inställningar

pocketQUIK arbetsstation © ARQA Technologies, 2009 Offertfönstret visar de bästa köp- (gröna) och säljpriserna (röda) för det valda instrumentet. Genom att trycka på pennan på en rad i tabellen kan du öppna ett fönster för att lägga in en ny beställning. Citat

PocketQUIK arbetsstation © ARQA Technologies, 2009 Mjukvarupaket I pocketQUIK kan du bygga diagram över pris/volymförändringar och använda mer än 30 tekniska analysindikatorer på dem. Diagrammet kan visa information inte bara för den aktuella handelssessionen, utan även för tidigare dagar. Grafer

pocketQUIK arbetsstation © ARQA Technologies, 2009 Mjukvarupaket Det nya orderinmatningsfönstret innehåller alla nyckelparametrar och låter dig skicka både en begränsad och en villkorad order. Ändra numeriska värden kan göras med pennan, genom att trycka på upp- och nedpilarna, samt skriva värden på ett speciellt minitangentbord längst ner på skärmen. Ansökningspost

pocketQUIK arbetsstation © ARQA Technologies, 2009 Mjukvarupaket Tabellen "Order" visar det aktuella läget för användarens order i börsens handelssystem. Tillståndet för utförande är markerat i teckensnittsfärg. Ouppfyllda order markerade med rött kan dras tillbaka från handelssystemet. Tabellen "Stopporder", som visar information om villkorade order, är ordnad på liknande sätt. Applikationstabell

pocketQUIK arbetsstation © ARQA Technologies, 2009 Mjukvarupaket Tabellen "Deals" är avsedd för att visa transaktioner gjorda av användaren. Från denna tabell kan du även ange en ny ansökan med samma villkor som i den valda raden i tabellen. För att se breda tabeller med många kolumner kan du använda PDA-skärmrotationsfunktionen. Dealstabell

pocketQUIK arbetsstation © ARQA Technologies, 2009 Mjukvarupaket Tabellen "Client Portfolio" visar det aktuella läget för kundens tillgångar och skulder vid marginalhandel. I tabellen kan du också se den tillgängliga mängden medel för att öppna långa och korta positioner och mängden medel i aktiva order. Kundportfölj

pocketQUIK arbetsstation © ARQA Technologies, 2009 Mjukvarupaket Fönstret "Nyheter" består av två delar: den övre delen visar rubrikerna för nyheterna, den nedre delen visar hela texten för de valda nyheterna. För att minska trafiken mellan servern och pocketQUIK, när nya nyheter kommer, levereras endast dess rubrik. Genom att trycka på pennan på rubriken beställs hela texten på nyheterna från servern som kommer att visas längst ner i fönstret. Nyheter

pocketQUIK arbetsstation © ARQA Technologies, 2009 Programvarupaket Support Frågor om QUIK-drift kan ställas på användarforumet: quik.ru/user/forum Hotline:

Anställda som inte har medicinska kontraindikationer, som har instruerats i arbetarskydd, med en elsäkerhetsgrupp på minst I får arbeta med en persondator Kvinnor från tidpunkten för graviditet och under amning att utföra alla typer av arbete relaterat att användning av en persondator inte tillåts. När de arbetar med en persondator kan arbetare påverkas negativt av följande farliga och skadliga produktionsfaktorer: en ökad nivå av elektromagnetisk, exponering för elektromagnetiska fält leder till en ökning av excitabiliteten i det centrala nervsystemet. Elektromagnetisk strålning påverkar också intracellulära förändringar, stör metaboliska processer, kan orsaka utveckling av grå starr, tumörer, leukemi etc. Ökad nivå av joniserande strålning, ökad nivå av statisk elektricitet, ökad elektrostatisk fältstyrka. Effekten av statisk elektricitet på en person utgör inte en dödlig fara, eftersom strömstyrkan inte är hög. En person känner en gnisturladdning av statisk elektricitet som en stöt eller kramp. Ett elektrostatiskt fält bildas på skärmen på videoterminalmonitorn, som i arbetsområdet kan vara högre än den tillåtna nivån. Långvarig vistelse i ett elektriskt fält som överstiger den maximalt tillåtna nivån kommer att negativt påverka arbetarens hälsa, hans psykofysiologiska tillstånd. Dessa ogynnsamma faktorer bryter mot villkoren för bekväm syn, förvärrar kontrastkänsligheten eller har båda dessa effekter samtidigt. Ett ökat spänningsvärde i en elektrisk krets, vars stängning kan ske genom människokroppen. Elektrisk stöt uppstår till följd av oavsiktlig kontakt eller farligt närmande till delar av elektriska installationer som normalt är spänningslösa och på grund av skador på isoleringen som är strömförande. Elektrisk ström, som passerar genom människokroppen, har en effekt på den, vilket är en kombination av termiska, elektrolytiska, biologiska och mekaniska effekter, vilket leder till olika störningar i kroppen, både lokala skador på vävnader och organ, och dess allmänna skador . Statiska överbelastningar av muskuloskeletala systemet och dynamiska lokala överbelastningar av händernas muskler.

Ett stort antal små rörelser, monotonin av handlingar som utförs när du arbetar på en persondator leder till statiska överbelastningar av muskuloskeletala systemet och dynamiska lokala överbelastningar av händernas muskler, vilket leder till utseende och utveckling av trötthet, förändringar i centrala nervsystemet under arbetet. För att utesluta påverkan av skadliga produktionsfaktorer under arbetet är det nödvändigt att observera arbets- och vilaregimen, utföra industriell gymnastik och befästning av kroppen.

Mental överbelastning, emotionell överbelastning, monotoni i arbetet, överbelastning av visuella och auditiva analysatorer. Effekten av dessa negativa faktorer leder till en minskning av prestationsförmågan orsakad av att utveckla trötthet. Utseendet och utvecklingen av trötthet är förknippad med förändringar som sker under arbete i centrala nervsystemet, med hämmande processer i hjärnan. Beroende på de arbetsförhållanden som persondatorn används under och arbetets karaktär kan även andra farliga och skadliga produktionsfaktorer påverka arbetarna. Organisationen av en arbetsplats med en persondator bör ta hänsyn till kraven på säkerhet, bekvämligheten av positionen, rörelser och handlingar för den anställde. Skrivbordet, med hänsyn till arten av det utförda arbetet, måste vara av tillräcklig storlek för att rationellt rymma monitorn (displayen), tangentbordet, annan utrustning och dokument som används och en lågreflekterande yta. Tangentbordet placeras på bordsytan på ett sådant sätt att utrymmet framför tangentbordet är tillräckligt för att stödja arbetarens händer (på ett avstånd av minst 300 mm från kanten som vetter mot arbetaren). För att säkerställa bekvämligheten med visuell observation, snabb och exakt läsning av information, är skärmens plan placerat under nivån för arbetarens ögon, helst vinkelrätt mot arbetarens normala siktlinje (normal siktlinje -15 grader, nedåt) från horisontalplanet). För att utesluta påverkan av förhöjda nivåer av elektromagnetisk strålning bör avståndet mellan monitorskärmen och arbetaren vara minst 500 mm (optimalt 600-700 mm). Begagnade flyttbara dokumentställ (måste stå) placeras i samma plan och i samma höjd med skärmen. Arbetsstolen (fåtöljen) ska vara stabil, sitsen ska vara justerbar i höjdled och ryggstödet - i höjdled, lutningsvinklar, samt ryggstödets avstånd från sitsens framkant. Justeringen av varje parameter måste vara oberoende, lätt att utföra och ha en säker passform. För att säkerställa optimala mikroklimatparametrar utförs regelbunden luftning och daglig våtrengöring av lokalerna under arbetsdagen, luftfuktare används. När de arbetar med en persondator, med hänsyn till de farliga och skadliga produktionsfaktorerna som påverkar dem, förses de med personlig skyddsutrustning i enlighet med standard industristandarder för relevanta yrken och befattningar. När de arbetar med en persondator är anställda skyldiga att: följa arbets- och viloregimen som fastställts i lag, organisationens interna arbetsbestämmelser, arbetsdisciplin, följa arbetsskyddskrav, regler för personlig hygien, följa brandsäkerhetskrav, känna till tillvägagångssättet för brand, kunna använda primär brandsläckningsutrustning , röka endast i särskilt avsedda rökutrymmen, känna till metoderna för att ge första hjälpen vid olycksfall i arbetet (Instruktion nr 65 "Första medicinsk hjälp till offer i arbetet" ); Rapportera utrustningsfel och andra kommentarer om arbete med en persondator till närmaste chef eller personer som är involverade i utrustningsunderhåll. Installera systemenheten i slutna volymer av möbler, direkt på golvet, använd uttag, förlängningssladdar som inte är utrustade med en jordningskontakt (buss) för att ansluta en persondator.

Innan du börjar arbeta med en persondator måste en anställd ventilera arbetsrummet, kontrollera utrustningens stabilitet på skrivbordet, frånvaron av synliga skador på utrustningen, disketter i enhetens enhet, servicebarheten och integriteten hos försörjnings- och anslutningskablar, kontakter och stickanslutningar, skyddande jordning, möblerbarheten, justera positionen för bordet, stolen (fåtölj), fotstöd, tangentbord, bildskärm; belysning på arbetsplatsen. Om det behövs, slå på lokal belysning, torka av skärmens yta, skyddsfilter (om sådant finns) med en torr mjuk trasa. Vid arbete med en persondator är den anställde skyldig att följa de arbetsskyddskrav som fastställs i denna instruktion, hålla sin arbetsplats i ordning och ren, hålla utrustningens ventilationsöppningar öppna och hålla optimalt avstånd från bildskärmen till ögonen. Skärmarbetet bör periodvis avbrytas för schemalagda raster, som upprättas för att säkerställa prestation och hälsa, eller ersättas av annat arbete för att minska arbetsbelastningen vid skärmen.

Tiden för reglerade raster under arbetsdagen (skift) bestäms beroende på dess (hennes) varaktighet, typ och kategori av arbetsaktivitet i enlighet med bilaga 1 till denna instruktion. När du arbetar med en persondator på ett nattskift (från 22.00 till 6.00), oavsett kategori och typ av arbetsaktivitet, ökas den totala varaktigheten av reglerade raster med 60 minuter. Varaktigheten av kontinuerligt arbete med en persondator utan en reglerad paus bör inte överstiga 2 timmar.

Lämna inte utrustningen påslagen utan uppsikt. Om det är nödvändigt att avbryta arbetet ett tag, stängs alla aktiva uppgifter korrekt och utrustningen stängs av.

När du arbetar med en persondator är det inte tillåtet att: när strömmen är på, beröra paneler med utrustningskontakter, kontakter för ström- och anslutningskablar, bildskärmen, belamra utrustningens övre paneler, arbetsplatsen med papper, främmande föremål, bryt, stäng av strömmen under utförandet av en aktiv uppgift, låt fukt komma in på utrustningens yta, sätt på mycket kall utrustning, utför en obduktion, torka av damm på den påslagna utrustningen, låt obehöriga personer vara nära utrustningen.

Vid skador på utrustning, kablar, ledningar, jordfel, brännlukt, ovanligt ljud och andra fel, stäng omedelbart av strömförsörjningen till utrustningen och rapportera händelsen till närmaste chef och den som underhåller utrustningen i vid fel på datorutrustningen eller programvaran se till att en specialist från organisationen som underhåller denna utrustning kallas för att felsöka, i händelse av brand i elektriska ledningar, utrustning och liknande incidenter, stänga av strömförsörjningen och vidta åtgärder för att släcka branden med tillgänglig primär brandsläckningsutrustning, rapportera händelsen till närmaste chef. Användningen av vatten- och skumsläckare för att släcka strömförande elektrisk utrustning är oacceptabelt. För dessa ändamål används koldioxidbrandsläckare.