lekarniški nadzor zdravil

Farmacevt, imenovan na delovno mesto za opravljanje kontrole kakovosti zdravil, ki se izdelujejo v lekarni, mora obvladati vse vrste znotrajlekarniške kontrole.

Vodja lekarne in njegovi namestniki naj zagotovijo pogoje za izvajanje vseh vrst nadzora v skladu z zahtevami odredbe št. 214.

Farmacevt analitik, ki je prvič imenovan na delovno mesto, mora opraviti pripravništvo v teritorialnem kontrolno-analiznem laboratoriju.

Rezultati kontrole kakovosti zdravil se evidentirajo v dnevnikih po priloženih obrazcih (priloge B, C, D, E, E k naročilu št. 214). Vse revije morajo biti vezane, strani v njih so oštevilčene, overjene s podpisom vodje in pečatom lekarne. Rok hrambe revij je eno leto.

Poročilo o delu pri kontroli kakovosti zdravil, proizvedenih v lekarni, se sestavi na podlagi rezultatov za leto in se pošlje teritorialnemu nadzorno-analiznemu laboratoriju (center za kontrolo kakovosti zdravil) po priloženem obrazcu (Priloga G k Odredbi). št. 214).

Za kemično kontrolo kakovosti zdravil, proizvedenih v lekarnah, je treba opremiti posebno delovno mesto, opremljeno s standardnim naborom opreme, instrumentov in reagentov ter opremljeno z regulativnimi dokumenti, referenčno literaturo (Dodatek A k naročilu št. 214).

Delovna mesta kemikov - analitikov v lekarnah morajo biti opremljena v analitični sobi, ki se nahaja v neposredni bližini asistentov, aseptičnih in prostorov za pripravo farmacevtskih surovin, koncentratov in polizdelkov.

Analitična soba mora imeti tipično analitično mizo (ki jo je oblikoval TsANI), ki ustreza sodobnim zahtevam za organizacijo delovnih mest, je priročna za uporabo, ima lep videz in je pobarvana v svetlih barvah, kar pomaga povečati učinkovitost in zmanjšati utrujenost delavca. kemik-analitik.

Na mizi pod steklom ali na posebnem stojalu je priporočljivo postaviti metode za analizo koncentratov in polizdelkov posameznih dozirnih oblik; tabele za izračun kvantitativnih ekspres analiz, tabele za kvalitativne analize itd. Nekateri referenčni materiali so priročno urejeni v obliki omaric za datoteke.

Analitična soba mora imeti: dimnik za delo s strupenimi, hlapnimi snovmi in koncentriranimi kislinami, vodovod s hladno in toplo vodo; umivalnik z odtokom v kanalizacijo in tehničnim dovodom toka.

Analitske sobe morajo biti opremljene s potrebno opremo in inventarjem v skladu z zahtevami navodil za nadzor kakovosti zdravil ter standardi tehnične in ekonomske opreme lekarn.

Organizacija delovnih mest za kemike - analitike mora izpolnjevati naslednje zahteve:

1. Stoli morajo biti z naslonom, dvižno in vrtljivo izvedbo, tako da je mogoče zagotoviti pravilno razmerje višine delovne površine mize in stola z dovoljeno višinsko razliko (diferenciacijo) 270-300 mm.

2. Vsak predmet mora imeti svoje strogo določeno mesto.

3. Delovno mesto ne sme vsebovati stvari, ki niso potrebne na tem delovnem mestu.

4. Pogosto uporabljeni predmeti in materiali morajo biti na dosegu roke, pri čemer je treba upoštevati udobje izvajanja določenih operacij.

5. Roka kemika - analitika mora pri opravljanju dela narediti najbolj priročne in manj utrujajoče gibe.

Kemik-analitik mora pri opravljanju določenih vrst dela upoštevati določeno zaporedje, odvisno od posebnih pogojev proizvodnih dejavnosti te lekarne.

Hkrati je za večino kemikov - analitikov priporočljivo, da začnejo delovni dan s spremljanjem farmacevtske dejavnosti, sanitarnega stanja lekarne in preverjanjem razpoložljivosti njihovega delovnega mesta z vsem potrebnim.

Bolj priročno je začeti delati neposredno na kontroli s preverjanjem kakovosti destilirane vode. Nato preverite kakovost destilirane vode na različnih delovnih mestih.

Kemik-analitik mora na različnih delovnih mestih preveriti kakovost in rok uporabnosti destilirane vode, ki je na voljo v lekarni, zato morajo biti vse zbirke in birete z destilirano vodo oštevilčene.

Da bi prihranili čas, je treba rezultate analiz destilirane vode zabeležiti v poseben dnevnik.

Po preverjanju kakovosti destilirane vode je priporočljivo preveriti kakovost polnjenja birete v asistentovem prostoru. Za to je priporočljivo imeti stojalo s kompletom steklenic z napisi, ki ustrezajo številu in vrstnemu redu različnih raztopin v biretah. Raztopine iz biret se prelijejo v ustrezne bučke, nato pa kemik-analitik na svojem delovnem mestu preveri njihovo pristnost.

Priporočljivo je, da rezultate preverjanja kakovosti polnjenja biretne naprave zabeležite v ločenem dnevniku.

V prihodnje mora kemik-analitik začeti izvajati kvalitativne analize zdravil, ki jih prejme iz inventarnega (ali materialnega) oddelka v asistenti. Da bi to naredili, bi morale biti tudi vse stebelne oči

število. V tem primeru morajo imeti podvojena istoimenska ušesa palice dodatno oštevilčenje. Na primer, glukozne palice so oštevilčene na naslednji način: 101-01, 101-02, 101-03 itd.; s sladkorjem: 226-1, 226-2, 226-3 itd.

Za izvedbo visokokakovostnih reakcij na različna zdravila je priročno uporabljati tablete z vdolbinami. Rezultate kvalitativnih reakcij je priporočljivo zapisati v Dnevnik za vpis rezultatov preverjanja pristnosti zdravil (napake)

Potem je smotrno, da kemik-analitik začne kemijsko analizo koncentratov, polizdelkov in intrafarmacevtskih slepih izdelkov.

Občasno, najmanj enkrat na četrtletje, analitski kemik preverja kakovost pokvarljivih in nestabilnih pripravkov. V primeru neskladnosti kakovosti zdravila z zahtevami farmakopeje je kemik-analitik dolžan o tem obvestiti vodjo lekarne (ali njegovega namestnika), da sprejme potrebne ukrepe.

Seznam opreme za kontrolno in analitično sobo (tabela) vključuje:

Preskusna oprema: analitične, ročne, tehnične tehtnice, uteži, kolorimeter-nefelometer, mikroskop, termometri, hidrometri, denzitometri, piknometri itd.;

Laboratorijska steklovina za analitično delo v lekarnah (birete, lijaki, kapalke, valji, bučke, pipete, epruvete, lončki itd.);

Pomožni material, orodje, napeljave (stativi, spone, cevi, filtrirni papir, vata itd.);

Titrirane raztopine (jod, jodov monoklorid, kalijev bromat, klorovodikova kislina, natrijev hidroksid, natrijev nitrit, srebrov nitrat itd.);

Indikatorji (22 postavk);

Indikatorski papir (RIFAN, univerzalni, lakmus rdeč, nevtralen, moder itd.);

Reagente (156 kosov) pripravljamo le v KanL;

Topila (aceton, glicerin, etilni alkohol, kloroform, eter itd.).

1) Dimna napa

2) Umivalnik z odtokom v kanalizacijo in dovod hladne vode

3) Analitična tabela

4) Pomožna tabela

6) Pomožna tabela

7) Omara za shranjevanje zalog reagentov in pripomočkov

8) Reagenti

Oprema za analitične mize

a) reagenti

b) refraktometer

c) naprava za titracijo

d) vrtavka

e) bireto za merjenje dist. voda

f) fotoelektrokolarimeter

g) pH meter

h) polarimeter

i) aparati za fluorescentno analizo raztopin

j) mikroskop

k) naprava za nadzor raztopine

l) analitična tehtnica

m) domofon

Naloge farmacevta so analitiki. Odredbe in navodila, ki urejajo delo farmacevta – analitika.

Pri svojem delu farmacevta analitika vodi:

Regulativni dokumenti o vprašanjih opravljenega dela;

Metodološka gradiva v zvezi z ustreznimi vprašanji;

Pravilnik o lekarniški ustanovi;

Pravila sanitarnega režima lekarn in predpisi o delu;

Odredbe in odredbe direktorja podjetja (neposredni vodja);

Ta opis delovnega mesta.

Farmacevt-analitik bi moral vedeti:

Regulativni pravni akti in druga navodila višjih organov o vprašanjih farmacije;

Načela zagotavljanja zdravstvene oskrbe prebivalstvu, pa tudi poklicne dejavnosti na položaju;

Organizacija in ekonomika lekarniške dejavnosti;

Regulativni in metodološki materiali za analizo in nadzor

Farmacevt-analitik ima naslednje naloge:

Izvajanje kontrole kakovosti vhodnih in proizvedenih zdravil.

Spremljanje skladnosti s tehnološkimi pravili in metodami izdelave zdravil.

Skladnost z zahtevami sanitarnega režima, pravil in norm varstva pri delu.

Delovne obveznosti

Za opravljanje nalog, ki so mu dodeljene, mora farmacevt-analitik:

Nadzor vhodnih in proizvedenih zdravil v lekarni, koncentriranih raztopin, intrafarmacevtskih pripravkov.

Uporabite vse vrste znotrajlekarniških kontrol, ki se izvajajo v lekarni, vključno s prevzemno kontrolo, metodami farmacevtskih analiz.

zdravil in zdravilnih rastlinskih surovin.

Spremljajte skladnost s tehnološkimi pravili in metodami izdelave zdravil.

Zagotovite nadzor nad skladnostjo s farmacevtskim redom in sanitarnim režimom.

Upoštevajte pravila in predpise varstva pri delu in požarne varnosti.

Interakcija analiznega laboratorija, kabineta (pulta) z drugimi službami zavoda

Teritorialni (regijski) kontrolno-analizni laboratorij oziroma center za kontrolo kakovosti zdravil (v nadaljnjem besedilu: kontrolno-analizni laboratorij) je sestavni del kontrolno-dovolilnega sistema za zagotavljanje kakovosti zdravil, medicinske opreme in medicinskih naprave Ministrstva za zdravje in medicinsko industrijo PMR.

Kontrolno-analizni laboratorij je organiziran za namen državnega nadzora nad proizvodno dejavnostjo lekarniških ustanov in podjetij ter državnega nadzora nad kakovostjo zdravil:

Proizvajajo lekarne vseh vrst, male maloprodajne lekarne, farmacevtske tovarne (podjetja), mala in skupna podjetja teritorialne podrejenosti, ne glede na njihov organizacijski in pravni status ter oblike lastništva;

kakovost zdravil, farmacevtski red, sanitarni režim lekarniških ustanov (podjetij);

Osnove delovnopravne zakonodaje;

Pravila in norme varstva pri delu in požarne varnosti.

JAZ. Splošne določbe

1.1 Ta uredba je namenjena uvedbi enotnega prilagoditvenega postopka za vse novo zaposlene delavce distribucijskega omrežja.
1.2. Postopek prilagajanja in vstopa je namenjen hitrejšemu vstopu na delovno mesto novega sodelavca, zmanjšanju števila morebitnih napak, povezanih z vključitvijo v delo, ustvarjanju pozitivne podobe trgovske verige, zmanjšanju nelagodja prvih delovnih dni , kot tudi ocenjevanje ravni usposobljenosti in potenciala zaposlenega med poskusnim delom.
1.3 Ta program mora poznati in uporabljati pri svojem delu:

• upravljanje trgovske mreže;
• vodje smeri in strukturnih enot;
• zaposleni v podjetju, imenovani za mentorje novozaposlenih delavcev;
• zaposleni v kadrovski službi.

II. Program dela z zaposlenim za poskusno obdobje (IP)

Prilagoditveni program za novozaposlene je sestavljen iz dveh glavnih delov - splošnega in individualnega - in je zasnovan za celotno poskusno dobo.

2.1. Splošni del vključuje oblikovanje splošne predstave o podjetju, njegovih glavnih dejavnostih, organizacijskih značilnostih, značilnostih odnosa med podjetjem in zaposlenim (postopek zaposlovanja in odpuščanja, delovni pogoji, plače, ugodnosti) itd. Izvaja se v prvem tednu dela zaposlenega in je sestavljen iz 4 stopenj.
2.1.1. Uvodni orientacijski razgovor.
Glavni cilj tega postopka je, da se novozaposleni seznani z informacijami o podjetju, storitvah, ki jih opravlja, ter o posebnostih delovnega razmerja med podjetjem in zaposlenim.
Po oblikovanju končne ponudbe za delo in potrditvi datuma odpusta se opravi orientacijski razgovor. Možno ga je izvesti tudi prvi dan dela.
Razgovor vodi kadrovski direktor ali v njegovem imenu zaposleni v službi. Za kandidate, sprejete na ključna delovna mesta, je ta razgovor možno opraviti z vodjo direkcije, generalnim direktorjem ali direktorjem.
Ključna vprašanja za orientacijski razgovor:

• Podjetje na trgu:

1. Usmeritve dela podjetja, stanje na trgu podobnih izdelkov.
2. Prednosti trgovske mreže v primerjavi s konkurenti, glavnim krogom strank.
3. Oblike in metode dela.
4. Glavne faze poteka dela.
5. Bližnji in dolgoročni cilji razvoja trgovske mreže, posamezna področja.

• Podjetje znotraj:

6. Zgodovina razvoja.
7. Struktura trgovalne mreže.
8. Upravljanje družbe, razmejitev pristojnosti, postopek odločanja.
9. Interno komuniciranje družbe.

2.1.2. Osebno spoznavanje podjetja in zaposlenih.
Po izpolnitvi vseh potrebnih dokumentov se ob prijavi na delovno mesto delavca predstavi osebju podjetja in se seznani z delovnimi prostori (trgovina, skladišče, poslovodstvo, uprava itd.).
Odvisno od kategorije zaposlenega in maloprodajnega objekta lahko ta krog opravi neposredni vodja zaposlenega ali druga oseba v njegovem imenu, pa tudi uslužbenec kadrovske službe.

2.1.3 Seznanitev z delovnim mestom.
2.1.3.1 Splošni uvod.
Vodi neposredni vodja. Prikazuje delovno mesto, opremo, prostore za shranjevanje potrebnih zalog, razloži algoritem dejanj.
2.1.3.2 Seznanitev z uporabo tehničnih sredstev (blagajna, avtomatska telefonska centrala, osebni računalnik, pisarniška oprema itd.).
Izvaja vodja oddelka za informacijsko tehnologijo (ali njegov namestnik). Po potrebi prijavi novega sodelavca kot uporabnika omrežja, mu razloži značilnosti uporabe omrežnih zmogljivosti podjetja (diski in na njih shranjene informacije, skupni imeniki ipd.) ter poda uvodne nasvete o uporabi posameznih programskih izdelkov.

2.1.4. Orientacijski razgovor z neposrednim nadrejenim.
Izvaja ga neposredno nadrejeni zaposlenega, po možnosti v navzočnosti direktorja kadrovske službe. Izvaja se v prosti obliki v delovnem stanju v prvem tednu dela. Vodja razloži naloge in zahteve za delo, odgovarja na vprašanja in upošteva želje novozaposlenega.

2.2. Individualni prilagoditveni program določi kadrovska služba v dogovoru z vodjo smeri in neposrednim vodjem. Vključuje podrobnejšo seznanitev z dejavnostmi distribucijske mreže in lastnostmi blaga, podrobnejšo seznanitev z delovnim mestom in specifiko dela, ki ga bo opravljal, pridobitev specifičnih veščin, značilnih za to delovno mesto (npr. komunikacija s kupci, lastnosti izdelka, značilnosti nakupa ipd.).
Individualni prilagoditveni program je zasnovan za obdobje poskusnega dela, je določen v Individualnem načrtu za prehod poskusnega obdobja (Priloga št. 1) in je razdeljen na dva dela:
- vstop v službo;
- delovno mesto.

2.2.1. Vstopni načrt
Zasnovan za prva dva tedna od datuma sprejema. Ob koncu treh dni dela zaposlenega ga sestavi kadrovska služba, se dogovori z neposrednim nadrejenim in prinese zaposlenemu pod podpis. Ta stopnja vključuje popoln vstop novega zaposlenega na delovno mesto, tj. popolno obvladovanje svojih delovnih obveznosti, dobro orientacijo v podjetju, njegovi dejavnosti in strukturi. Načrt dela se določi v prvem delu Individualnega načrta za opravljanje poskusnega dela, kjer se evidentira njegovo izvajanje. V tem delu se ocenjuje prilagodljivost in učna sposobnost zaposlenega.

2.2.2. Načrt vrednotenja dela
Obračunano za preostalo obdobje poskusne dobe. Zaposleni samostojno sestavi mesečni načrt dela, ga uskladi z neposrednim vodjem in kadrovsko službo. Ocena uresničevanja načrta se zapiše v drugi del Individualnega načrta opravljanja poskusnega dela. V tem delu se ocenjuje skladnost zaposlenega z delovnim mestom, njegovo strokovno znanje, stopnja delovne discipline, potencial in možnosti za nadaljnjo rast.

2.2.3. Imenovanje mentorja.
Novozaposlenim z malo (ali nič) izkušnjami je dodeljen mentor, ki načrtuje, usmerja in ocenjuje uspešnost novega zaposlenega med poskusno dobo.

III. Merila za ocenjevanje opravljene poskusne dobe
3.1 Merilo za opravljanje IS bodo določili 3 kazalniki:

• merilo za uspešno delo je izvajanje individualnega delovnega načrta za obdobje IS, pozitiven zaključek neposrednega vodje;
• merilo za učinkovito prilagoditev je pozitivno mnenje kadrovske direktorice;
• rezultate sociometrije.

3.2 Kriterij delovne učinkovitosti je določen z uresničevanjem individualnega delovnega načrta za poskusno obdobje, ki ga sestavita neposredni vodja in kadrovski direktor, neposredni vodja pa nadzoruje njegovo izvajanje. (Priloga št. 1). Merila za ocenjevanje delavca so določena v skladu s prilogo št. 2 tega pravilnika.
Koledar sestankov z neposrednim vodjo je sestavljen po načelu: prvi teden - vsak dan, drugi teden - enkrat na dva dni itd.
Namen srečanj usklajevanje dela zaposlenega, prepoznavanje prednosti in slabosti pri delu, osredotočanje zaposlenega na rezultat (»razmišljanje v okviru rezultata«).

3.3 Kriterij za učinkovito prilagajanje se določi z načrtom dela s kadrovsko direktorico. Koledar sestankov s kadrovskim direktorjem je sestavljen po principu: prvi teden - vsak dan po sestanku z neposrednim vodjo, drugi teden - naslednji dan po sestanku z neposrednim vodjo itd.
Namen srečanj pomagajo osebi, da se hitro in enostavno prilagodi družbi. In tudi določiti prednosti osebe in strani, ki jih je treba razviti za uspešno delo, določiti njegovo motivacijo, potencial.

IV. Konec preizkusne dobe

4.1. Po opravljenem poskusnem delu neposredni vodja izpolni Ocenjevalni list delavca po opravljenem IS (priloga št. 3).
Vodja usposabljanja izvaja sociometrijo. Zagotavlja svoj zaključek in rezultat sociometrije.
Sociometrija - zaposleni, s katerimi je "novinec" delal in komuniciral v obdobju IS, ga anonimno ocenijo po predlagani shemi (priloga št. 4).
Namen sociometrije– razumeti, kako »novinec« zlahka ustvarja odnose, se prilagaja in se spopada z nastajajočimi težavami.

4.2. Zadnji dan EK se sestanejo: neposredni vodja, vodja izobraževanja in kadrovska direktorica. Na sestanku se odloča o vprašanju nadaljnjega sodelovanja z zaposlenim in se določi njegov načrt nadaljnjega razvoja, oblikujejo se merila za ocenjevanje njegovega dela.

4.3. Po uspešno opravljenem poskusnem delu neposredni vodja ustno obvesti delavca o nadaljevanju delovnega razmerja. Kadrovska služba da pobudo za izpolnjevanje Osebnega načrta strokovnega in storitvenega razvoja s strani zaposlenega (Priloga št. 5). Načrt služi kot podlaga za določanje poklicnih in službenih interesov zaposlenega, možnih načinov motivacije, pa tudi za oceno dosežkov in potenciala specialista med certificiranjem.
Po potrebi se individualni načrt za opravljanje poskusnega dela z ocenami, pripombami in odločitvijo generalnega direktorja ter osebni načrt za strokovni in storitveni razvoj prenesejo v kadrovsko službo za nadaljnje delo in priložijo osebni mapi zaposlenega. .

4.4. Če se med poskusnim delom ugotovi neskladnost delavca z delovnim mestom, neposredni vodja o neskladnosti delavca sestavi obvestilo direktorju kadrovske službe. O nezadovoljivem izidu poskusnega dela in nepripravljenosti za nadaljevanje delovnega razmerja se delavca obvesti pred potekom poskusnega dela pisno pod podpis. Po tem se izvede postopek odpuščanja zaposlenega.

Aplikacija št. 1

INDIVIDUALNI NAČRT DELA

ZA POGOJNO IZDELKO

POLNO IME. ________________________________ Mentor __________________________

Delovno mesto ________________________________ Vodja __________________________

Pododdelek ________________________________________________________________

1. del. Prevzem funkcije

Ocena stopnje prilagodljivosti in učne sposobnosti zaposlenega:

podpovprečno povprečno nadpovprečno

Komentarji: ____________________________________________________________ __________________ _________________ _________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________

Seznanjen z (a) _____________________/ / _______________
Podpis delavca Prepis podpisa Datum

Del 2. Ocena dela

Dogovorjeno:

Neposredni vodja ____________________ / ____________________/

Oddelek za človeške vire ____________________ / ____________________/

Vloga št. 2

Kriteriji za ocenjevanje novozaposlenega

(izvedeno na 7-stopenjski lestvici v skladu s spodaj navedenimi merili)

• Izpolnitev zadanega dela (ali je delavec kos zadanemu delu v postavljenem roku?)

• Kakovost dela (kako natančno, natančno in vestno je delo opravljeno, ali so kakšne napake, ali so upoštevana navodila in stališča vodje?)

3. Stopnja strokovne usposobljenosti (kako dobro je zaposleni usmerjen v predmet svoje dejavnosti, ali ima dovolj strokovnih znanj za opravljanje svojih nalog?)

5. Komunikacijske sposobnosti (ali zaposleni zna jasno govoriti, ali izkazuje vljudnost, vljudnost, sposobnost zanimanja?)

6. Neodvisnost (ali lahko strokovnjak opravi dodeljeno delo brez zunanje pomoči?)

7. Sposobnost pripeljati začeto delo do konca (ali je zaposleni sposoben pripeljati začeto delo do konca brez opominjanja in nenehnega nadzora vodstva?)

Aplikacija št.3

Ocenjevanje zaposlenega na podlagi rezultatov poskusnega dela

Ocena upravitelja:
____________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________

Predlogi za nadaljnje delo zaposlenega:
____________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________

"__" ________________ 200_ Podpis _________________/ /

___________________________________________________________________________
Izpolni kadrovska služba:

Povprečna ocena za naloge __________________________
Povprečna ocena za vse parametre _____________________
ZAKLJUČKI (na podlagi povprečne ocene se sklepa o potencialu zaposlenega):

Priporočila: ____________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________

Vodja kadrovske službe __________________/ _________________ /
_____

Rešitev: ________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________

"___" __________________ 200_ ________________________ /_________________/

Vloga št. 5

Osebni načrt za strokovni in storitveni razvoj

Polno ime __________________________ Pododdelek __________________________
Funkcija ___________________________ Vodja ___________________________

• Prosimo, opišite znanja, spretnosti in sposobnosti, ki jih strokovnjak na vašem delovnem mestu potrebuje za najbolj produktivno opravljanje svojih nalog, in ocenite stopnjo razvoja teh veščin pri vas na 5-stopenjski lestvici.

• Kakšni so vaši načrti za popolnejše obvladovanje zgoraj navedenih znanj in veščin (če sploh)? Napišite, prosim, kako in v kakšnem roku boste te načrte uresničili?

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_________________________
3. Opišite, kako vidite svoje mesto v podjetju v prihodnosti. Katera znanja in veščine vam trenutno manjkajo za produktivno delo na tem mestu?

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________

• Opišite svoje načrte za nadaljnji poklicni razvoj in časovni okvir, ki bi ga za to morda potrebovali.

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________

• Na 5-stopenjski lestvici ocenite stopnjo vpliva naslednjih dejavnikov na vašo željo po delu v podjetju:

6. Prosimo, izpolnite naslednje stavke, da naredite popolno izjavo
a) Delo tega profila je po mojem mnenju:
_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

B) Kaj me pri mojem delu najbolj zanima
_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________
c) Mislim, da je najpomembnejše pri tem delu
_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________
d) Potrebujem službo, ki
_______________________________________________________________________

______________________________________________________________________
e) Mislim, da je glavna težava, ki me čaka na takem delovnem mestu
________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

Razpoložljiv trgovski inventar in oprema v supermarketu U Most:

montažni hladilniki - uporabljajo se za shranjevanje zamrznjenega mesa, rib, zamrznjenih že pripravljenih zelenjavnih in sadnih mešanic;

stenske hladilne omare - za shranjevanje in razstavljanje sadja, zelenjave, jogurtov, mleka in mlečnih izdelkov, majonez, omak;

vitrine - za shranjevanje in razstavljanje klobas, sirov, mesa, prekajenih rib;

hladilniki - za klobase, sire, mesne izdelke, jajca;

hladilniki - za pivo, ohlajene pijače;

zaprte omare-žar - za kuhanje piščanca;

omarica s pipami - za točeno vino;

regali - enostranski, ki se nahajajo ob stenah, in srednje police na obeh straneh, ki se nahajajo na sredini trgovskega prostora - se uporabljajo za shranjevanje in razstavljanje tistih skupin blaga, ki ne zahtevajo posebnih pogojev skladiščenja, za na primer za čaj / kavo, kosmiče, sladkarije, konzervirano hrano, alkohol, gospodinjske pripomočke.

Na voljo so še: registrske blagajne, elektronske tehtnice (v oddelku klobas in na blagajni), klimatske naprave, bankomat.

Zaključek. Ta oprema in inventar v podjetju se uporabljajo pravilno in za predvideni namen. Lahko sklepamo, da je supermarket dobro opremljen z opremo, saj je površina trgovskega prostora majhna, vendar je naprav za shranjevanje in razstavljanje blaga precej veliko.

Seznanitev z delovnim mestom prodajalca

Ker je supermarket U Most trgovina, kjer je oblika prodaje samopostrežna, je glavno delovno mesto prodajalca blagajna.

Blagajniško enoto sestavljajo čitalnik črtne kode, naprava za izrezovanje čekov, računalnik in monitor. Poleg tega blagajna vključuje bližnje stojnice z drobnim blagom: žvečilni gumiji, čokolade ipd.

Tudi delovno mesto prodajalca je oddelek za klobase. Tam prodajalec pakira in stehta sadje, zelenjavo, klobase, sire in ribe. V oddelku so tri elektronske tehtnice: ena je namenjena samo tehtanju zelenjave in sadja, druga - samo za ribe in sire, tretja - samo za žar in klobase. V skladišču (ki je tudi prostor za pakiranje izdelkov) sta še dve tehtnici: ena za tehtanje sladkarij in piškotov ter druga za kontrolo.

Na svojem delovnem mestu v oddelku za klobase mora biti prodajalec previden in čist. Zraven, na steni, je celo označeno, kako, kdaj in s čim ga tam očistiti.

Zaključek. Prodajalec je dolžan pripraviti svoje delovno mesto: preveriti in po potrebi zamenjati bančni trak na blagajni, poskrbeti, da na blagajni ni kup blaga, da kupci slučajno ne potisnejo česa; pranje nožev in desk za rezanje ob predaji izmene. Vse te pogoje prodajalci upoštevajo. V nasprotnem primeru jih kaznuje uprava supermarketa.

Delovna postaja pocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Programski paket Program pocketQUIK je posebna različica delovne postaje QUIK za uporabo na žepnih računalnikih (PDA) razreda PocketPC. Programski vmesnik je optimiziran za delo na zaslonu z nizko ločljivostjo in izvajanje operacij s pritiskom na pisalo. Hkrati je nabor glavnih oken in njihove vsebine podoben terminalu QUIK. Spodnjo vrstico programskega okna sestavljata programski meni in orodna vrstica, ki upravlja odprta okna. Zgornja vrstica prikazuje naslov trenutnega okna in indikator statusa povezave s strežnikom. Vmesnik

delovna postaja pocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Programski paket Pri povezovanju s strežnikom QUIK se avtorizacija izvaja na podlagi dostopnih ključev. Datoteke s ključi se nahajajo v isti mapi s programom pocketQUIK. Za vnos uporabniškega imena in gesla se uporablja mini tipkovnica, vgrajena v operacijski sistem dlančnika. Uporabniško geslo lahko shranite v nastavitvah programa. Če je povezava s strežnikom uspešno vzpostavljena, bo indikator v zgornjem desnem kotu obarvan zeleno. Povezava s strežnikom

delovna postaja pocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Programski paket Tabela Trenutni parametri je namenjena pregledu trenutnega stanja parametrov borznega trgovanja za izbrane instrumente. Tabela se konfigurira iz kontekstnega menija. Poleg tega lahko prilagodite širino stolpcev v tabeli in velikost pisave. Trenutne nastavitve

delovna postaja pocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Okno s ponudbami prikazuje najboljše nakupne (zelene) in prodajne (rdeče) cene za izbrani instrument. S pritiskom na pisalo na vrstico v tabeli odprete okno za vnos novega naročila. Citati

Delovna postaja PocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Programski paket V pocketQUIK lahko sestavite grafikone sprememb cene/količine in nanje uporabite več kot 30 indikatorjev tehnične analize. Grafikon lahko prikazuje informacije ne le za trenutno trgovalno sejo, ampak tudi za prejšnje dni. Grafi

delovna postaja pocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Programski paket Novo okno za vnos naročila vsebuje vse ključne parametre in omogoča pošiljanje tako omejenega kot pogojnega naročila. Spreminjanje številskih vrednosti je mogoče storiti s pisalom, s pritiskom na puščici navzgor in navzdol, pa tudi z vnašanjem vrednosti na posebno mini tipkovnico na dnu zaslona. Vnos aplikacije

delovna postaja pocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Programski paket Tabela »Naročila« prikazuje trenutno stanje uporabnikovih naročil v trgovalnem sistemu borze. Stanje izvajanja je označeno z barvo pisave. Rdeče označena neizpolnjena naročila lahko umaknete iz trgovalnega sistema. Podobno je urejena tabela »Stop orders«, ki prikazuje informacije o pogojnih naročilih. Tabela aplikacij

delovna postaja pocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Programski paket Tabela »Deals« je namenjena pregledu transakcij, ki jih je opravil uporabnik. Iz te tabele lahko vnesete tudi novo vlogo z enakimi pogoji kot v izbrani vrstici tabele. Če si želite ogledati široke tabele z veliko stolpci, lahko uporabite funkcijo vrtenja zaslona PDA. Tabela ponudb

delovna postaja pocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Programski paket Tabela "Portfelj strank" prikazuje trenutno stanje premoženja in dolgov stranke pri maržnem trgovanju. V tabeli si lahko ogledate tudi razpoložljivo količino sredstev za odpiranje dolgih in kratkih pozicij ter višino sredstev v aktivnih naročilih. Portfelj strank

delovna postaja pocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Programski paket Okno »Novice« je sestavljeno iz dveh delov: v zgornjem delu so prikazani naslovi novic, v spodnjem pa celotno besedilo izbrane novice. Da bi zmanjšali promet med strežnikom in pocketQUIK, ko prispejo nove novice, se dostavi le njihov naslov. S pritiskom na pisalo na naslov se s strežnika naroči celotno besedilo novice, ki se izpiše na dnu okna. Novice

delovna postaja pocketQUIK © ARQA Technologies, 2009 Programski paket Podpora Vprašanja o delovanju QUIK lahko postavite na uporabniškem forumu: quik.ru/user/forum Vroča linija:

Delo z osebnim računalnikom je dovoljeno delavcem, ki nimajo zdravstvenih kontraindikacij, ki so bili poučeni o varstvu pri delu, s skupino električne varnosti najmanj I. Ženske od nosečnosti in med dojenjem opravljajo vse vrste dela, povezane da uporaba osebnega računalnika ni dovoljena. Pri delu z osebnim računalnikom lahko delavci negativno vplivajo na naslednje nevarne in škodljive proizvodne dejavnike: povečana raven elektromagnetnega sevanja, izpostavljenost elektromagnetnim poljem vodi do povečane razdražljivosti centralnega živčnega sistema. Elektromagnetno sevanje vpliva tudi na znotrajcelične spremembe, moti presnovne procese, lahko povzroči nastanek sive mrene, tumorjev, levkemije itd. Povečana raven ionizirajočega sevanja, povečana raven statične elektrike, povečana jakost elektrostatičnega polja. Učinek statične elektrike na osebo ne predstavlja smrtne nevarnosti, saj tok ni visok. Človek občuti iskrico statične elektrike kot udarec ali krč. Na zaslonu monitorja video terminala nastane elektrostatično polje, ki je lahko v delovnem območju višje od dovoljene vrednosti. Dolgotrajno bivanje v električnem polju, ki presega najvišjo dovoljeno raven, bo negativno vplivalo na zdravje delavca, njegovo psihofiziološko stanje. Ti neugodni dejavniki kršijo pogoje udobnega vida, poslabšajo kontrastno občutljivost ali imajo oba učinka hkrati. Povečana vrednost napetosti v električnem tokokrogu, katere zaprtje se lahko pojavi skozi človeško telo. Električni udar nastane kot posledica nenamernega dotika ali nevarnega približevanja delom električne napeljave, ki so običajno brez napetosti, in zaradi poškodbe izolacije, ki je pod napetostjo. Električni tok, ki prehaja skozi človeško telo, deluje nanj, kar je kombinacija toplotnih, elektrolitskih, bioloških in mehanskih učinkov, kar vodi v različne motnje v telesu, tako lokalne poškodbe tkiv in organov kot tudi splošne poškodbe. . Statične preobremenitve mišično-skeletnega sistema in dinamične lokalne preobremenitve mišic rok.

Veliko število majhnih gibov, monotonija dejanj, ki se izvajajo med delom na osebnem računalniku, vodi do statičnih preobremenitev mišično-skeletnega sistema in dinamičnih lokalnih preobremenitev mišic rok, kar vodi do pojava in razvoja utrujenosti, sprememb v centralnega živčnega sistema med delom. Da bi izključili vpliv škodljivih proizvodnih dejavnikov med delom, je treba upoštevati režim dela in počitka, izvajati industrijsko gimnastiko in krepitev telesa.

Mentalna preobremenjenost, čustvena preobremenitev, monotonija dela, preobremenitev vizualnih in slušnih analizatorjev. Vpliv teh škodljivih dejavnikov vodi do zmanjšanja učinkovitosti zaradi razvoja utrujenosti. Pojav in razvoj utrujenosti je povezan s spremembami, ki nastanejo med delom v centralnem živčnem sistemu, z zaviralnimi procesi v možganih. Glede na delovne pogoje, v katerih se osebni računalnik uporablja, in naravo dela lahko na delavce vplivajo tudi drugi nevarni in škodljivi proizvodni dejavniki. Organizacija delovnega mesta z osebnim računalnikom mora upoštevati varnostne zahteve, udobje položaja, gibanja in dejanja zaposlenega. Namizje, ob upoštevanju narave opravljenega dela, mora biti dovolj veliko za racionalno namestitev monitorja (zaslona), tipkovnice, druge uporabljene opreme in dokumentov ter nizke odsevne površine. Tipkovnica se namesti na površino mize tako, da je pred tipkovnico dovolj prostora za oporo rok delavca (na razdalji najmanj 300 mm od roba, ki gleda proti delavcu). Za zagotovitev udobja vizualnega opazovanja, hitrega in natančnega branja informacij je ravnina zaslona monitorja nameščena pod nivojem oči delavca, po možnosti pravokotno na običajno vidno linijo delavca (normalna vidna linija -15 stopinj, navzdol od horizontale). Da bi izključili vpliv povišanih ravni elektromagnetnega sevanja, mora biti razdalja med zaslonom monitorja in delavcem najmanj 500 mm (optimalno 600-700 mm). Rabljena premična stojala za dokumente (must stand) so postavljena v isti ravnini in v isti višini kot zaslon. Delovni stol (fotelj) mora biti stabilen, sedež mora biti nastavljiv po višini, naslon sedeža - po višini, kotu nagiba in razdalji hrbta od sprednjega roba sedeža. Nastavitev vsakega parametra mora biti neodvisna, enostavna za izvedbo in varno prileganje. Za zagotovitev optimalnih mikroklimatskih parametrov se med delovnim dnem izvaja redno prezračevanje in dnevno mokro čiščenje prostorov, uporabljajo se vlažilci zraka. Pri delu z osebnim računalnikom, ob upoštevanju nevarnih in škodljivih proizvodnih dejavnikov, ki nanje vplivajo, so opremljeni z osebno zaščitno opremo v skladu s standardnimi industrijskimi standardi za ustrezne poklice in položaje. Pri delu z osebnim računalnikom so zaposleni dolžni: upoštevati režim dela in počitka, ki ga določa zakon, notranji delovni predpisi organizacije, delovno disciplino, upoštevati zahteve varstva pri delu, pravila osebne higiene, upoštevati zahteve požarne varnosti, poznati postopek požara, znati uporabljati primarno opremo za gašenje požara, kaditi samo v posebej določenih prostorih za kajenje, poznati metode zagotavljanja prve pomoči v primeru nesreč pri delu (Navodilo št. 65 "Prva medicinska pomoč žrtvam pri delu" ); Okvare opreme in druge pripombe pri delu z osebnim računalnikom sporočite neposrednemu vodji ali osebam, ki sodelujejo pri vzdrževanju opreme. Sistemsko enoto namestite v zaprte prostore pohištva, neposredno na tla, za priključitev osebnega računalnika uporabite vtičnice, podaljške, ki niso opremljeni z ozemljitvenim kontaktom (bus).

Pred začetkom dela z osebnim računalnikom mora zaposleni prezračiti delovno sobo, preveriti stabilnost opreme na namizju, odsotnost vidnih poškodb opreme, diskete v pogonu sistemske enote, uporabnost in celovitost napajalni in priključni kabli, konektorji in vtični spoji, zaščitna ozemljitev, uporabnost pohištva, nastavitev položaja mize, stola (fotelja), opore za noge, tipkovnice, zaslona monitorja; osvetlitev na delovnem mestu. Po potrebi vklopite lokalno razsvetljavo, obrišite površino zaslona monitorja, zaščitni filter (če obstaja) s suho mehko krpo. Pri delu z osebnim računalnikom je delavec dolžan upoštevati zahteve varstva dela, določene s tem navodilom, vzdrževati svoje delovno mesto v redu in čistosti, imeti odprte prezračevalne odprtine opreme in vzdrževati optimalno razdaljo od zaslona monitorja do oči. Delo pred zaslonom je treba občasno prekiniti zaradi načrtovanih odmorov, ki so določeni za zagotavljanje učinkovitosti in zdravja, ali pa ga nadomestiti z drugim delom, da se zmanjša delovna obremenitev pred zaslonom.

Čas reguliranih odmorov med delovnim dnem (izmena) je določen glede na njegovo (njeno) trajanje, vrsto in kategorijo delovne dejavnosti v skladu z Dodatkom 1 k temu navodilu. Pri delu z osebnim računalnikom v nočni izmeni (od 22.00 do 6.00), ne glede na kategorijo in vrsto delovne dejavnosti, se skupno trajanje reguliranih odmorov poveča za 60 minut. Trajanje neprekinjenega dela z osebnim računalnikom brez predpisanega odmora ne sme presegati 2 uri.

Ne puščajte vklopljene opreme brez nadzora. Če je treba delo za nekaj časa prekiniti, se vse aktivne naloge pravilno zaprejo in oprema izklopi.

Pri delu z osebnim računalnikom ni dovoljeno: ob vključenem omrežju dotikati se plošč s konektorji opreme, konektorjev za napajalne in priključne kable, zaslona monitorja, zamašiti zgornje plošče opreme, delovnega mesta s papirji, tujki, stikalo, izklop napajanja med izvajanjem aktivne naloge, dovoliti vlagi, da pride na površino opreme, vključiti zelo hladno opremo, opraviti obdukcijo, obrisati prah na prižgani opremi, dovoliti nepooblaščenim osebam biti blizu opreme.

V primeru poškodbe opreme, kablov, žic, okvare ozemljitve, vonja po zažganem, nenavadnega hrupa in drugih motenj v delovanju nemudoma izklopite napajanje opreme in dogodek prijavite neposrednemu vodji in osebi, ki vzdržuje opremo v v primeru okvare računalniške opreme ali programske opreme pokličite strokovnjaka organizacije, ki vzdržuje to opremo, za odpravo napak, v primeru požara na električni napeljavi, opremi in podobnih dogodkih izklopite napajanje in ukrepajte požar pogasiti z razpoložljivimi primarnimi gasilnimi sredstvi, dogodek prijaviti neposrednemu vodji. Uporaba gasilnih aparatov z vodo in peno za gašenje električne opreme pod napetostjo je nesprejemljiva. Za te namene se uporabljajo gasilni aparati z ogljikovim dioksidom.